生产管理的方法，生产管理的技巧
生产管理的技巧2，生产管理的方法3，生产过程中如何管理4，车间生产管理方法1，生产管理的技巧生产管理主要把握住几大环节：1.生产计划与作业计划。生产计划是按要求的时间时间倒推的；作业计划是如何组织好相关资源，以保证在规定时间内完成生产任务的。2.物料供应。物料供应有两个方面，一是及时性，如果不及时，自然会影响生产进度；二是合格率，尤其是中间产品的合格率，这直接关系到生产的有效产出。3.生产工序。根据不同的生产任务，设计并组织好最佳的生产工序，保证最低的成本，最高的效率。4.班组管理。生产第一线的就是生...
更新时间：2023-06-30标签： 生产管理的方法生产生产管理管理 全文阅读