标准化作业指导书模板电子版，标准化作业指导书

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1，标准化作业指导书
2，需要电力建设标准化作业安全措施卡电子版
3，sop标准作业流程模板

1，标准化作业指导书

中华人民共和国标准化法（1988年12月29日第七届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过， 1988年12月29日中华人民共和国主席令第11号公布）第一章总则第一条为了发展社会主义商品经济，促进技术进步，改进产品质量，提高社会经济效益，维护国家和人民的利益，使标准化工作适应社会主义现代化建设和发展对外经济关系的需要，制定本法。第二条对下列需要统一的技术要求，应当制定标准：（一）工业产品的品种、规格、质量、等级或者安全、卫生要求。（二）工业产品的设计、生产、检验、包装、储存、运输、使用的方法或者生产、储存、运输过程中的安全、卫生要求。（三）有关环境保护的各项技术要求和检验方法。（四）建设工程的设计、施工方法和安全要求。（五）有关工业生产、工程建设和环境保护的技术术语、符号、代号和制图方法。重要农产品和其他需要制定标准的项目，由国务院规定。第三条标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。标准化工作应当纳入国民经济和社会发展计划。第四条国家鼓励积极采用国际标准。第五条国务院标准化行政主管部门统一管理全国标准化工作。国务院有关行政主管部门分工管理本部门、本行业的标准化工作。省、自治区、直辖市标准化行政主管部门统一管理本行政区域的标准化工作。省、自治区、直辖市政府有关行政主管部门分工管理本行政区域内本部门、本行业的标准化工作。市、县标准化行政主管部门和有关行政主管部门，按照省、自治区、直辖市政府规定的各自的职责，管理本行政区域内的标准化工作。第二章标准的制定第六条对需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。国家标准由国务院标准化行政主管部门制定。对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。行业标准由国务院有关行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门备案，在公布国家标准之后，该项行业标准即行废止。对没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。地方标准由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案，在公布国家标准或者行业标准之后，该项地方标准即行废止。企业生产的产品没有国家标准和行业标准的，应当制定企业标准，作为组织生产的依据。企业的产品标准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。已有国家标准或者行业标准的，国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准，在企业内部适用。法律对标准的制定另有规定的，依照法律的规定执行。第七条国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。保障人体健康，人身、财产安全的标准和法律、行政法规规定强制执行的标准是强制性标准，其他标准是推荐性标准。省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制定的工业产品的安全、卫生要求的地方标准，在本行政区域内是强制性标准。第八条制定标准应当有利于保障安全和人民的身体健康，保护消费者的利益，保护环境。第九条制定标准应当有利于合理利用国家资源，推广科学技术成果，提高经济效益，并符合使用要求，有利于产品的通用互换，做到技术上先进，经济上合理。第十条制定标准应当做到有关标准的协调配套。第十一条制定标准应当有利于促进对外经济技术合作和对外贸易。第十二条制定标准应当发挥行业协会、科学研究机构和学术团体的作用。制定标准的部门应当组织由专家组成的标准化技术委员会，负责标准的草拟，参加标准草案的审查工作。第十三条标准实施后，制定标准的部门应当根据科学技术的发展和经济建设的需要适时进行复审，以确认现行标准继续有效或者予以修订、废止。第三章标准的实施第十四条强制性标准，必须执行。不符合强制性标准的产品，禁止生产、销售和进口。推荐性标准，国家鼓励企业自愿采用。第十五条企业对有国家标准或者行业标准的产品，可以向国务院标准化行政主管部门或者国务院标准化行政主管部门授权的部门申请产品质量认证。认证合格的，由认证部门授予认证证书，准许在产品或者其包装上使用规定的认证标志。已经取得认证证书的产品不符合国家标准或者行业标准的，以及产品未经认证或者认证不合格的，不得使用认证标志出厂销售。第十六条出口产品的技术要求，依照合同的约定执行。第十七条企业研制新产品、改进产品，进行技术改造，应当符合标准化要求。第十八条县级以上政府标准化行政主管部门负责对标准的实施进行监督检查。第十九条县级以上政府标准化行政主管部门，可以根据需要设置检验机构，或者授权其他单位的检验机构，对产品是否符合标准进行检验。法律、行政法规对检验机构另有规定的，依照法律、行政法规的规定执行。处理有关产品是否符合标准的争议，以前款规定的检验机构的检验数据为准。第四章法律责任第二十条生产、销售、进口不符合强制性标准的产品的，由法律、行政法规规定的行政主管部门依法处理，法律、行政法规未作规定的，由工商行政管理部门没收产品和违法所得，并处罚款；造成严重后果构成犯罪的，对直接责任人员依法追究刑事责任。第二十一条已经授予认证证书的产品不符合国家标准或者行业标准而使用认证标志出厂销售的，由标准化行政主管部门责令停止销售，并处罚款；情节严重的，由认证部门撤销其认证证书。第二十二条产品未经认证或者认证不合格而擅自使用认证标志出厂销售的，由标准化行政主管部门责令停止销售，并处罚款。第二十三条当事人对没收产品、没收违法所得和罚款的处罚不服的，可以在接到处罚通知之日起十五日内，向作出处罚决定的机关的上一级机关申请复议；对复议决定不服的，可以在接到复议决定之日起十五日内，向人民法院起诉。当事人也可以在接到处罚通知之日起十五日内，直接向人民法院起诉。当事人逾期不申请复议或者不向人民法院起诉又不履行处罚决定的，由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。第二十四条标准化工作的监督、检验、管理人员违法失职、徇私舞弊的，给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五章附则第二十五条本法实施条例由国务院制定。第二十六条本法自1989年4月1日起施行。

标准化作业指导书

2，需要电力建设标准化作业安全措施卡电子版

一票一卡，只有范本没固定的！变电运行专业标准化作业指导书（卡）实施细则为了进一规范变电运行巡视维护现场标准化作业，实现对变电巡视和维护过程的安全和质量控制，特制定本实施细则。一、巡视及维护作业指导书（卡）编制原则1、标准化作业指导书编制原则1）标准化作业指导书应对作业前的准备、工器具的配备、作业人员要求、危险点危险源的分析和控制、现场安全措施、作业内容及标准、作业周期等进行详细的说明并提出具体的作业要求，使其能切实对现场工作进行指导和培训，同时符合各类规程、规范、反措及相关企业标准的要求。2）体现对变电设备各类巡视和维护的全过程管理，包括变电运行管理规范、各类规程和规定、缺陷管理、技术监督和反措要求等内容；体现对现场作业的全过程控制。3）应在作业前编制好各类标准化作业指导书范本，范本应注重策划和设计，规范每项作业内容。做到作业程序有要求，安全有措施，质量有标准，考核有依据。4）针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施。5）概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一。6）依据标准化作业指导书范本，结合现场实际由专业技术人员编写。2、标准化作业指导卡编制原则1）现场标准化作业卡编制应充分体现“简洁、实用、方便”，具有通用性强、模块化高、可操作性强的特点，满足运行人员现场维护、巡视作业的快速调用和编制。2）在编制过程中充分体现了安全和质量两条主线，实现安全和质量的综合控制，优化作业方案，提高作业效率。3）现场标准化作业卡编制应与相应的标准化作业指导书相互对应，用以规范作业人员的作业步骤和作业流程。4）现场标准化作业卡应将作业内容、作业卡编号、工作票编号、作业时间、作业流程、作业质量融合在一张卡上。二、巡视及维护作业指导书（卡）使用要求1、变电设备巡视作业1）变电巡视作业主要分为正常巡视、全面巡视和特殊巡视三大类。三类巡视作业全部采用书卡分离的模式。在编制内容详实的各类巡视作业指导书后，应结合巡视的类型、周期、巡视检查路线等内容，编制出巡视作业指导卡，每一类型的巡视作业仅对应一份巡视作业指导卡，书、卡的内容必须相互对应。2）巡视作业指导卡内容应尽量简洁，突出巡视检查的主要内容，对设备的各类运行数据进行抄录，确保巡视的到位率。3）巡视作业指导卡应严格按照变电站巡视检查的路线图，在标准范卡的基础上，以设备间隔为单位，结合设备类型和标准巡视内容逐一进行编写。不得出现遗漏设备的现象。4）每个间隔巡视完毕后，若无异常，在指导卡中对该间隔的检查情况进行总体评价。若有异常，则在巡视作业指导卡的检查结论中进行详细的说明，同时按照变电站管理规范的要求进行缺陷登陆或异常的汇报。全部巡视完毕后对巡视进行综合性评价。5）设备正常巡视作业卡应涵盖变电站内所有主要设备；全面巡视作业指导卡则应涵盖变电站的所有设备，包括辅助类设施，如消防设施、防小动物设施和房屋等。6）各类巡视作业指导卡应在巡视前编写完毕，巡视必须携带作业指导卡并逐项填写完成指导卡中的内容。不得在作业前或作业后突击填写，以确保巡视到位率和数据的真实性。7）各类变电站巡视周期应遵照国网公司变电站管理规范和相关无人值班管理制度执行。原则上有人值班变电站的正常巡视每日不少于一次，全面巡视每月不少于一次；无人值班的变电站，操巡队每周至少按照正常巡视的要求对全部所辖变电站巡视检查一次；每月至少按照全面巡视的要求对全部所辖变电站巡视检查一次。正常巡视和全面巡视应结合设备和人员状况，在上述巡视次数上进行适当的增加。2、维护类标准化作业1）由变电站运行人员负责完成的各类日常维护工作必须使用标准化作业指导书（卡）。2）作业工序及过程相对复杂，危险点较多的设备维护工作，如二次设备的带电清扫、安全工器具的检查维护、防小动物实设施的检查、消防设施的检查、微机防误装置的检查维护等，应采用书、卡分离的方式，书卡必须一一对应。维护作业指导卡应按照维护作业流程逐项进行编写,维护作业应执行标准化作业指导卡。3）对于维护内容较单一，过程简单的设备或辅助设施维护，如变电站草坪维护、变电站照明设施检查等，则采用书卡合一的模式。4）设备轮切试验作业卡应按照设备轮切试验步骤，逐项编写试验项目。5）各类设备维护和轮切试验周期应严格按照国网公司变电站管理规范和省公司变电站管理细则执行。6）设备维护和轮切试验作业指导卡由作业工作负责人在作业前结合作业性质编写完成。作业卡和工作票应一并带到作业工作现场，不得分离。4、应建立对标准化作业指导书的培训和考核机制，定期抽查运行人员对作业流程和标准的掌握情况，考试合格者在作业过程中可以不带作业指导书，考试不合格者，必须同时携带作业指导书和指导卡进行作业。5、为了便于统计、查询，各类作业指导卡应有唯一的编号，编号应体现出单位、部门、班组、作业时间、类型及作业流水号。其中单位、部门采用拼音前开头字母两位，班组采用拼音字母开头，作业时间由年月日六位数字组成，类型包括巡视和维护两大类，也采用拼音开头字母，流水号以年度为统计单位，按照作业类型依次编写，不得重复。6、执行完毕的各类标准化作业指导书（卡）应由相关的班组集中存放，便于查找。存放周期与工作票存放周期相同。7、标准化作业作为今后工作的一种趋势，必须强制推行。今后凡不携带标准化作业指导书（卡）进行作业视同恶性违章。××电站主变充油设备呼吸器油杯油、吸潮剂更换作业指导卡作业卡编号：维护作业批准人维护作业时间工作票编号序号维护作业项目执行情况一开工前的准备工作 1 了解工作设备运行情况，分析设备状况及交待现场工作中的危险点 2 准备工作用工器具及材料 3 办理第二种工作票二充油设备呼吸器油杯油更换 1 用工具拧下充油设备呼吸器下端的油杯 2 将油杯内劣化的油倒入垃圾桶内，用去污剂、抹布擦净油杯内污渍、油渍，用清水冲洗油杯，用干抹布擦拭后用电吹风吹干 3 将合格的变压器油加入油杯中，油量在油杯最低油位线与最高油位线之间，靠近最高油位线 2/3处，顺时针将油杯安装到呼吸器上三充油设备呼吸器吸潮剂更换 1 将吸潮剂罐从呼吸器管上脱出，用工具拧开固定螺帽，用手拉开固定螺杆（带油杯的呼吸器应先取下呼吸器油杯，防止更换吸潮剂时损坏油杯）。变压器吸潮剂罐脱出后应将呼吸器管采取临时密封措施 2 打开吸潮剂罐，将受潮的硅胶倒入垃圾桶内，用干净的抹布擦拭干净，用电吹风将罐体吹干 3 将合格硅胶装满硅胶罐，拆除临时密封措施，将罐体固定到呼吸器管上，装好油杯四结论及签名1 结论 2 存在问题及处理意见 3 维护负责人签名 4 维护工作班成员签名 5 运行人员签名

需要电力建设标准化作业安全措施卡电子版

3，sop标准作业流程模板

sop标准作业流程模板：(1)物料名称及数量(2)工装夹具(3)设备名称及参数(4)作业步骤(5)人员配置(6)安全因素SOP 标准作业程序：SOP 的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说， SOP 就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。从对 SOP 的上述基本界定来看， SOP 具有以下一些内在的特征：SOP 是一种程序。 SOP 是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。同时， SOP 又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。SOP 是一种作业程序。标准作业指导。 SOP 是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。如果结合ISO9000体系的标准， SOP 是属于三级文件，即作业性文件。SOP是一种标准的作业程序。所谓标准，在这里有最优化的概念，不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。SOP 不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个 SOP ，但真正从企业管理来看， SOP 不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序。是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项；是作业员的作业指导书；是检验员用于指导工作的依据。“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。这就是SOP的作用。将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失；使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术根据作业标准，易于追查不良品产生的原因；立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化；是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。一、什么是SOPSOP，又叫“标准作业程序”、“标准操作程序”，英文翻译是Standard Operation Procedure，取三个单词中首字母的大写即为SOP.定义：指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。1、SOP的特征(1)SOP是一种程序。SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。同时，SOP不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。(2)SOP是一种作业程序。SOP是一种操作层面的程序，是具体可操作的，不是理念层次上的东西。如果结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三阶文件，即作业性文件。(3)SOP是一种标准的作业程序。所谓标准，有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的，在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化、量化和优化，细化、量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。(4)SOP不是单个的，是一个体系。虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。2、SOP的作用(1)将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;(2)使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;(3)根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;(4)树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。(5)是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。(6)是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。二、为什么企业要做SOP1、为了提高企业的运行效率由于企业的日常工作有两个基本的特征,一是许多岗位的人员经常会发生变动,二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人，由于不同的性格、学识和经验等,可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同,但做每件事的标准和度仍会有一些差异。因此,我们就可以通过SOP的方式将微笑进行量化，即将细节进行量化和规范了。同时，由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善、持续改进的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此相对比较优化，能提高做事效率。通过每个SOP对相应工作的效率提高，企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。2、为了提高企业的运行效果由于SOP是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照SOP的相关规定来做事，就不会出现大的失误。即使出现失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题，并加以改进。同时，有了SOP，保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累，也无形中为企业节约了一些管理投入成本。从每一个企业的经营效果来看，关键的竞争优势在于成本最低或差异化。对于同等条件的竞争企业来看，差异化往往不是在硬件，而是在软件。软件的差异化又往往不是在大的战略方面，而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上，而体现在能否将这些细节进行量化，也即细节决定成败。因此，从这个意义上来看，SOP对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。三、如何做SOP(1)先做SOP编写流程。明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。(2)确定每一个需要做SOP工作的执行步骤。编写小组要有团队精神，可以要求相关部门给予支持：专门的时间、提供相关资料等。(3)套用公司模板，制定SOP。(4)SOP的讨论修订。统一认识，达成共识。(5)SOP的试运行。通过实践来检验SOP的合理性和可操作性(6)SOP的定稿、批准和执行。建立与SOP相应的查核表(工段长、工艺工程师两级查核)(7)适时更新。当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行四、做好SOP六要素1)物料名称及数量2)工装夹具3)设备名称及参数4)作业步骤5)人员配置6)安全因素1.物料在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确，物料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方能上线生产。生产过程中绝不接受不良品，绝不生产不良品，绝不传递不良品。2.工装夹具每天上班前对夹具进行校准检查，确认工装夹具是否能够正常使用。3.设备设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及设备各参数的设定值，然后按照使用说明书对机器进行操作，且确定设定的各参数值与要求的参数值相同。4.作业步骤操作步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格，这也是SOP的最高境界。5.人员配置SOP中各工位须确定人员，这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天上线前员工知道自己要做什么准备，并且可以让他们更熟练本工位工作。工位定员的话既可以节约时间，又可以保证质量。6.安全因素任何操作都有可能导致产品的质量问题，所以我们在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。

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