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创业计划书应该怎么写,创业计划如何写

来源:整理 时间:2023-05-11 16:21:02 编辑:挖葱教案 手机版

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1,创业计划如何写

创业计划书最重要的是格式 1.计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容: 公司介绍; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划 生产管理计划 管理者及其组织; 财务计划; 资金需求状况等。 2.产品(服务)介绍 3.人员及组织结构 4.市场预测 5.营销策略 6.制造计划 7.财务规划 不过由于你是参加节目,所以第6、7可以略写,也可以不写,对于市场预测要详细的写,要写的非常详细非常详细,而1和2要写的简要和清除,把4作为亮点。

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2,如何写好创业计划书

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。   一、创业计划书   是创业者计划创立的业务的书面摘要。   它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。   通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。   写好创业计划书要思考的问题:   (一)关注产品   (二)敢于竞争   (三)了解市场   (四)表明行动的方针   (五)展示你的管理队伍   (六)出色的计划摘要   二、创业计划书的内容

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3,创业计划书怎么写啊

创业计划书全攻略! 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书 6C 撰写创业计划书,首先需要6C的规范。 1. 首先 2. 其次 3. 第三 4. 第四 5. 第五 6. 第六 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 下载地址: http://www.jm178.cn/bbs/viewthread.php?tid=9109&extra=page%3D1

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4,创业计划书怎么写

一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等; 二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标; 三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等; 四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查; 五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等; 六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定位等; 七、营销策略 公司将用上面的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等; 八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等; 九、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等; 十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;

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可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法) 商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁 动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员
你的职位是什么呢 这个要按自己的职位特点来写 比如说 你是 做销售的 就可以写你今年的目标是那块市场 要达到多少的销售额 等等 其他的职位 按实际情况写就行 如果还是不懂 就加我QQ252824740

6,创业计划书怎么写

首先感谢邀请!创业计划书撰写的内容,主要看你是给谁看的,像一般来说,创业计划书会给两类人看:投资人,你要招募的人。因为小编是公司的创业团队成员之一,经历过以上两种类型的创业计划书的撰写。简单分享一下我的经验:1、面向投资人的创业计划书:这里的投资人一般来说是PE投资人(不知道的上网搜索),这个时候你要清楚,你的目的是什么,是希望吸引到投资,是让投资人信任你。大致来说你要有以下几个目录,产品介绍、市场行业分析、创业团队介绍、风险预估、实施计划、办公地址、团队开支。以及一些辅助的证书和专利设计等。这里题主可能不懂的是,为什么要介绍团队成员和办公场地,其实这也是创业计划书中最主要的环节,不要忘记了我们的目的是取得投资人的信任,你除了在产品上打动投资人还要在人品上打动投资人!一个公司的成功和创始人团队的能力是密不可分的,三流的产品也能被一流的人才做的很好,但是一流的产品被一个三流的人来做很可能就毁掉了。办公场地也是非常重要的,大凡成功的企业都是初创期都是在小小的场地中进行的,阿里巴巴在西湖边上的小平房,苹果微软在车库中.... 这倒不是要你为添新词强说愁,而是作为创业型公司,团队的成员要非常清楚自己的姿态。心气不能傲得要沉得住,我们公司在2014年初创的时候创始人团队一年都没有领工资。记住这不是要你刻意如此去做,只是要认清楚初创型公司求生存才是重中之重!(说得有点偏激,见谅)2、面向招募团队的计划书:你作为项目发起人,要招募你的孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马去取经了,你要告诉他们我们去干什么:去取经;干嘛要取经我们有什么好处:得到大成功法,休无量功德,造福人类;怎么去:从大唐去天竺,经过这里这里那里那里;会遇到什么困难:九九八十一难;我们凭什么可以取到:我是佛祖坐下金蝉子转世,我有关系的很。比较口语化,但是应该很容易理解,如果你是要招募团队,侧重点就不一样了,能否成功就在于你能不能给你想要的人描绘好这个愿景,要注意这个“描绘愿景”和“画饼”不是一类的,画饼是假大空虚无缥缈的东西,是猪都能上树的那种,而描绘愿景是实实在在的你能够通过你的阅历看到此人未来会有什么样的发展你们在创业之路上能取得什么样的成就是给予其信心和动力。现在有关创业的问题和想法越来越多的,这是好事,证明时代在进步,中国人的思想在前进,唯有创业才能改变世界,推动人类发展。可是还是和大家分享一句我很喜欢的话:眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。然后在回答题主最后一个问题:代写,淘宝直接搜索,100元1000字。一篇优秀的创业计划书大概3000到8000字,题主如果只是为了交作业当然没问题。如果是真的是要创业的话,我反问你一个问题:如果写手能写好创业计划书,那么他为什么还要当写手呢?(解释现象而已,杠精勿扰)再次感谢邀请!我是威廉古堡全国连锁轰趴集团,全国规模最大的派对公司,150家直营实体店,50家加盟店遍布13个省,如果有更多关于轰趴,创业类的话题欢迎私聊我互相学习。——X
推荐写作方法: 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。 在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。 资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。 行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

7,创业计划书咋写

 创业计划书   创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。   一、创业计划书   是创业者计划创立的业务的书面摘要。   它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。   通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。   写好创业计划书要思考的问题:   (一)关注产品   (二)敢于竞争   (三)了解市场   (四)表明行动的方针   (五)展示你的管理队伍   (六)出色的计划摘要   二、创业计划书的内容   一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:   (一)封面   封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。   (二)计划摘要   它是浓缩了的创业计划书的精华。   计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。   计划摘要一般包括以下内容:   公司介绍;   管理者及其组织;   主要产品和业务范围;   市场概貌;   营销策略;   销售计划;   生产管理计划;   财务计划;   资金需求状况等。   摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。   (三)企业介绍   这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。   (四)行业分析   在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。   关于行业分析的典型问题:   (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?   (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?   (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?   (4)价格趋向如何?   (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?   (6)是什么因素决定着它的发展?   (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?   (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?   (五)产品(服务)介绍   产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。   在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。   (六)人员及组织结构   在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。   因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。   在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。   经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。   (七)市场预测   应包括以下内容:   1、需求进行预测;   2、市场预测市场现状综述;   3、竞争厂商概览;   4、目标顾客和目标市场;   5、本企业产品的市场地位等。
最现实的是分析一下, 什么生意你最适合做。 你擅长的,自然就是你容易收获的。 创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路, 道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。 要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业, 不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体, 那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。 资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络开店. 创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。 7要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。 9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利,财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。 12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。21连续投资,不要让你的利润闲着。22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用
首先写下你要创办的公司名称,然后就是管理之类的,还有很多,用手机也说不清,等我用电脑上告诉你
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