煤矿安全生产双重预防机制，国家煤矿安全生产方针是什么安全第一预防为主综合治理

来源：整理时间：2023-10-22 14:10:56 编辑：挖葱教案手机版

本文目录一览

1，国家煤矿安全生产方针是什么安全第一预防为主综合治理
2，非煤矿山双重预防机制的企业有哪些
3，双重预防机制建设后有要求设置重大安全风险公告栏吗
4，哪些标准强调要建双重预防机制老板说要具体依据
5，企业双控机制实施方案
6，吸取煤与瓦斯突出事故教训怎样抓好安全生产
7，矿山应该建立怎样的安全机制

1，国家煤矿安全生产方针是什么安全第一预防为主综合治理

国家煤矿安全生产方针是安全第一，预防为主，综合治理，整体推进。

国家煤矿安全生产方针是什么安全第一预防为主综合治理

2，非煤矿山双重预防机制的企业有哪些

安全风险级管控与隐患排查治理双重预防机制领导顶层设计现全都推项工作双重预防机制虽部内容包含安全标准化体系双重预防体制建立起能够企业风险、隐患全覆盖提升企业本质安全水平

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

非煤矿山双重预防机制的企业有哪些

3，双重预防机制建设后有要求设置重大安全风险公告栏吗

需要来源：国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》第四条:实施安全风险公告警示。企业要建立完善安全风险公告制度，并加强风险教育和技能培训，确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。

双重预防机制建设后有要求设置重大安全风险公告栏吗

4，哪些标准强调要建双重预防机制老板说要具体依据

国务院安委办2016年4月28日，国务院安委办印发了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》，同年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，尽快建立健全相关工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。《意见》强调，企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级，安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模，重大安全风险应填写清单、汇总造册，并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作安全风险告知卡。全面排查风险点、风险因素和危险源，加强对风险的管控，提高企业本质安全。

同问。。。

5，企业双控机制实施方案

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:飞跃资料×××公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案为深入学习中央、省、市、县有关安全生产系列重要指示精神，贯彻落实各级安监部门关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展战略，突出预防为主，按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原则，健全完善安全生产预防控制体系，全面提升矿山安全生产综合治理能力，有效遏制各类矿山生产安全事故。根据《旺苍县非煤矿山构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案》（旺安监〔2017〕219号）的要求，结合实际，制定本方案。一、重大意义构建安全生产双重预防控制机制是安全生产管理理论的一次重大创新，在安全生产领域推行风险管理理念，主要意义在于规范企业安全生产管理，控制生产安全事故，真正落实隐患排查治理，关口前移，风险管控，再一次关口前移，实现超前预防；体现双控机制的出发点——防范遏制重特大事故。二、总体思路以安全风险辨识和分级管控为基础，以隐患排查治理为手段，把风险分级管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。从源头系统识别风险、控制风险，并通过隐患排查，及时寻找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节，把安全隐患消灭在事故发生之前。全面辨识和排查企业安全风险和隐患，采用科学方法进行评估与分级，建立安全风险与安全隐患信息管理系统，重点关注重大风险和重大隐患，

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6，吸取煤与瓦斯突出事故教训怎样抓好安全生产

进一步加强现场管理、落实主体责任，制定采取针对性的管控措施，全力抓好各项安全防范措施落实，确保安全生产形势稳定。学习文件精神，制定排查方案。严格按照全省电视电话会议精神及焦煤集团公司文件要求详细制定隐患排查方案，做到两个全面覆盖：矿井井下安全管理范围内要全部排查到位，不留死角，重点是各大生产系统和施工场所，突出抓好工作面的通风、瓦斯、防尘、顶板支护、工程质量管控、过地质变化的综合管控及非常规作业、措施的落实和现场监管；地面重点突出高空作业、防火防冻、交通安全等，突出抓好要害场所、关键岗位、安全监管人员、值班值守人员的履责督查。落实隐患闭合管理及责任倒追倒查制度。排查出的隐患要严格按照矿井隐患闭合管理制度和整改时限认真履行复查、验收、闭合、销号手续，必须做到“真复查、真整改、真验收”，特别是对重复隐患、屡改屡犯的隐患要重点整治，对违反安全生产责任倒追倒查制度的逐级追究责任，重处重罚。各专业部门、工区、队组每旬开展一次隐患分析会，从现场管理情、制度落实情、整改措施的制定、措施的实施中查因反思，汲取好的经验办法，交流学习并做到举一反三，促进标准化工作稳步提升。强化现场监管和调度值班员的督查督导力度。采煤、掘进、开拓、维修四大生产工区必须每班有现场跟班人员。根据工区施工重点做好工区人员每班跟班安排，重新明确区队跟班人员责任，总体协调、现场指挥，跟班安排情况报调度室、安监处及两办备案。调度值班要认真履行调度室值班领导坐台、巡查、带班入井任务，随时督查领导跟班带班、重点岗位的履职情况。同时，由两办进一步联合修订完善矿领导及科区队领导驻矿值班值守制度、安全责任包保制度，督导办天天督查通报，及时查处履职不到位的管理人员。

要立足自身岗位，盯住工作重点，找准风险点“对症下药”，堵住安全漏洞。要重学习、明职责、找问题，善思考、守原则、严履职，从讲政治的高度、从稳定涟源经济社会发展大局的角度和对自己负责、对家庭负责的态度牢记责任，守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这一红线不放松。各驻矿领导干部和煤矿安监员要统一思想，认清形势，仔细排查问题，严格落实整改，杜绝安全隐患；要严守标准，明确目标，确保煤矿安全生产，推进落后煤矿关闭；要坚守定力，强化纪律，以铁的决心和措施对煤矿进行安全“体检”，严把复工复产关。各级分管领导和相关市直单位要完善体制机制，加大保障、督查、考核和奖惩力度，齐心协力、同心同德抓好煤矿安全生产。抓好体系建设，促责任落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步完善安全生产责任体系。自治县委、政府、乡镇(街道)、部门、企业层层签订安全生产目标和任务责任书;实行县、乡镇(街道)、部门领导班子包保煤矿安全生产工作，并严格落实“三个一”制度(一份签到表、一份工作记录、一张工作照)。构建完善“自上而下、横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成齐抓共管格局。抓好队伍建设，促安全发展。健全安全生产监管执法机构，落实安全监管责任，实施专业技术人才培养和引进战略，采用简易程序招录煤矿专业技术人才，真正建立起一支“能管、善管、敢管”的安全监管队伍。目前已形成“驻矿安监员24小时蹲守、片区煤监站定期检查、煤安局精准检查”的三级安全监管模式，为全县煤矿持续稳定健康发展筑起可靠的安全屏障。抓好专项整治，促隐患整改。深化瓦斯治理、水害防治及顶板管理等专项整治，狠抓隐患排查治理。要求煤矿必须做到隐患天天查、班班治，每周由矿长组织1次排查分析，每月由煤矿负责人组织1次全面排查治理，并及时整改汇报，形成了安全隐患排查、调度、分析、治理的长效工作机制。抓好打非治违，促有序发展。始终保持高压态势，持续深入推进“打非治违”专项活动，创新执法检查方式，采取“四不两直”暗访暗查的方式，突出节假日、重点时段、周末、中夜班，集中时间、集中力量、集中精力，抓住重点工作、关键环节、重点企业，全面排查、重拳出击，对各类非法违法生产经营建设行为，采取问责、约谈、处罚、警示通报等措施。坚决做到发现一起、严惩一起、通报一起。形成了一矿受处罚，全县受教育的工作格局，推进“打非治违”工作制度化、规范化、长效化。

7，矿山应该建立怎样的安全机制

矿山安全生产的长效机制从广义上来讲就是采取多种加强煤矿安全管理的有效措施，保障煤矿的安全、生产健康稳定的开展。煤炭行业是一个高危行业，安全生产永远是第一要务，采取有效措施，控制重大事故，要想真正实现根本好转，还需要在构建安全生产长效机制方面真抓实干。本文就如何更好地建立、完善安全生产管理体系从体制和安全意识等五个方面进行分析阐述。　　1 抓好安全宣传教育工作，深化安全意识　　煤炭企业应采取多种方式，广泛持续的，对员工进行安全意识教育，需要不断抓好六种教育：一是坚持抓好“安全第一，预防为主”的宣传教育工作；二是持续抓好安全责任重于山的宣传工作；三是不断抓好“典型的案例，举一反三”宣传教育工作；四是注意抓好居安思危、自满情绪的宣传教育工作；五是坚持做好遵章守纪，严格按照规章制度执行的宣传工作；六是狠抓预防“三违”事故的宣传教育工作。如有的单位把以往的伤残职工请上讲台，向在职员工现身说法，每次发生事故或违章都要在现场进行直观培训，从正面来强化员工的安全意识。　　2 抓好责任奖罚机制　　煤矿企业在市场经济的大背景下要想搞好安全生产工作与经济调节有着极其密切的联系。因此，煤矿企业要想进一步完善安全生产应在责任上建立奖罚机制，投入安全生产专项基金，从而有效推动奖罚机制真正落实，这样针对在安全责任落实差的单位，可以依照奖惩机制给予相应的处罚；同样针对安全工作做得好，责任落实到位的单位给予相应的奖励。尤其应该重奖那些为了安全生产而做出重大贡献的单位和领导，重罚那些忽视安全生产，频发事故的单位及领导。在完善安全责任奖罚的机制中，要以重奖重罚为原则，坚定不移的执行煤矿安全生产奖罚办法，通过合理的奖罚机制，真正把安全责任进一步落实到工作实处，让安全工作深入人心，起到奖能激励罚能制止的效果，保证安全工作的顺利进行。　　3 要不断完善安全生产责任机制　　煤矿企业应该明确安全生产责任这种制度，在制度上要将其细化，在内容上要浅显易懂，在责任上要具体化。而且应该将这些制度汇编成册，及时发放到单位，保证员工人手一册。使员工在生产中深刻认识到自己应当承担的责任，确保责任明晰化。在此基础上，还应将此理念深入人心进行分批次学习：首先要对本单位各专业第一责任人，进行安全责任教育；其次要对各部门管理干部进行安全责任教育；然后要对单位全体职工进行安全责任教育。通过这三个层次的安全教育，使单位的管理干部和职工真正明确安全生产责任制的内容，做到尽职尽责。　　4 加强现场管理　　现场管理是安全生产的关键环节和最终着力点，抓好现场管理就是要抓好生产过程中每个环节、每道工序、每个岗位的现场管理，规范工作流程、作业流程、操作流程，特别是把“一通三防”作为现场管理的重中之重来抓，强化瓦斯检查，严格瓦斯登记和报表审批制度，杜绝空班漏检，保证工作面风路畅通，风量充足，同时要坚持管理干部入井考核制度和现场跟班制度，掌握矿井安全生产动态，多调查、多研究、多发现问题，对安全工作中存在的问题要有布置，有落实，有检查，真正实现现场动态达标。　　5 安全检查应实事求是　　安全检查是煤矿贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段，从春季安全大检查到冬季安全检查长年不断，而事故的发生仍是屡禁不止，悲剧依旧时有发生，究其原因，安全检查形同虚设，大多成了“走过场”。　　煤矿安全检查成为模式化的“走过场”：通知先行——检查单位在检查还没进行之前就告知了被检查单位要做好检查准备，此时被检查单位便通过各种方式将问题隐报。检查成了形式主义；汇报为主——检查时，在现场检查也只是象征性检查，按着提前安排好的路线走，查点不查面，看外不看内。检查的重点仅仅放在了听汇报上，；忽视处理——对检查中发现的问题本着大事化小，小事化了的原则，只是发表建议和提出希望，对检查中的问题不进行研究分析，不处理、不解决采取放任的态度，最终问题不了了之。　　鉴于上述情况，在今后的安全检查中，必须做到一切以企业的实际情况作为出发点，注重安全检查的实效，切忌“走过场”摆花架子，真正使安全检查发挥作用。为此，将不定期检查作为定期检查中的一种检查，将临时性检查作为经常性检查中的一部分，只有这样的结合，才能做到安全管理常抓不懈。同时，安全检查不能把重点放在在听汇报、看资料上，而应该把检查的主要内容放在生产现场、井下一线，对现场的人、机、环境、管理系统和体制进行全面细致的检查，不留死角。另外，安全检查中发现的各类事故隐患，都应该严格按照规定的程序进行报告、备案、登记。对于需要整改的，应当进行书面通知其限期整改，如果超期不整改给予重罚。最后还要跟踪监控，防止安全工作不落实。总之，要在安全检查过程中做到一丝不苟，严肃认真，不能迁就在安全检查过程中存在的问题和隐患。不能偏袒，在检查中做到公平公正公开，排除各种干扰，严格依照规章制度办事。安全检查结束后，要检查中发现的问题要认真分析，究其根源，举一反三，严肃认真对待安全管理上的漏洞，防止类似事故再次发生。　　因此，作为煤矿企业要抓好安全生产的长效机制，就要充分发挥广大职工和各级领导的主观能动作用，齐心协力，齐抓共管，逐步完善安全生产管理体系，创建安全生产的新局面，保证安全生产工作的顺利进行。

为了促进煤矿企业加强安全生产管理，建立自我约束、自我激励机制，确保安全生产，避免安全事故的发生，根据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规和《煤矿安全规程》、《煤矿企业安全生产管理制度规定》，必须建立健全安全生产管理制度。