车间sop作业指导书，sop作业指导书是什么

本文目录一览

1，sop作业指导书是什么
2，sop作业指导书有什么作用
3，具体怎么做工厂作业指导书sop

1，sop作业指导书是什么

sop作业指导书是规范员工操作手法的一个说明书，员工根据这上面的指引来进行操作可以大大的提高生产效率，动作更加标准也意味着减少次品，为企业带来更多的效益，我们企业的sop是用vioovi的ECRS工时分析软件来做的，这个软件制作sop很简单智能。

sop作业指导书是什么

2，sop作业指导书有什么作用

sop作业指导书是指导员工使用正确的手法操作，以精进高效的手法完成作业，合理的sop作业指导书能有效的提高生产效率，我们企业的sop作业指导书是用vioovi的ECRS工时分析软件来制定的，这个软件比较智能，可以通过多种分析来优化sop，还有各种行业数据库，使用很方便。

sop作业指导书有什么作用

3，具体怎么做工厂作业指导书sop

SOP是标准作业程序(Standard Operation Procedure)三个字的大写字母，即标准作业程序，以统一的格式描述一个事件的标准作业步骤和要求，以指导和规范日常工作。SOP是一个程序。SOP是对过程的描述，而不是对结果的描述。同时，SOP不是一个制度，也不是一种形式，而是关于如何规范流程下面一个程序中的控制点的程序。SOP是一个操作程序。标准操作说明。SOP是一种操作层面的程序，是真实的、具体的、可操作的，而不是概念层面的东西。如果结合ISO9000体系的标准，SOP是三级文件，即操作性文件。SOP是标准的操作程序。所谓标准，这里指的是优化的概念，即不是随便写的操作程序都可以称为SOP，但必须是经过不断实践，在当前条件下能够实现的优化操作程序设计。说的通俗一点，所谓的标准就是尽可能的细化、量化、优化相关的操作步骤，而细化、量化、优化的程度就是在正常情况下，每个人都能明白，不会产生歧义。SOP不是单一的，而是一个系统。虽然我们可以单独定义每一个SOP，但是从企业管理的角度来说，SOP不可能只是单一的一个，而必须是一个整体和系统，这对于企业来说也是不可或缺的。余世维在讲座中还特别提到:一个公司要有两本书，一本是红皮书，是公司的战略，也就是经营指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准操作规程，这个标准操作规程必须是详细的、量化的。由于管理模式和方式不同，做SOP的方式也可能不同。从实际出发，我们一般可以按照以下步骤进行:1)先做流程和程序。根据公司对SOP的分类，各相关职能部门首先要做出相应的主流程图，然后根据主流程图做出相应的子流程图，根据每个子流程做出相应的程序。在每道工序中，确定哪些控制点，哪些控制点应该是SOP，哪些控制点不需要SOP，哪些控制点可以组合起来做一个SOP，包括每一个分类，都要仔细考虑，制定出来。2)确定需要用SOP完成的每项工作的执行步骤。对于程序中需要SOP的控制点，首先要列出相应的执行步骤。执行步骤的划分应该有一个统一的标准，比如按照时间的先后顺序。如果不确定实施步骤，要及时与更专业的人员沟通，先排除这些障碍。3)应用公司模板，制定SOP。在明确这些问题的前提下，就可以开始写SOP了。根据公司模板编写SOP时，不要更改模板上的设置；对于一些sop，除了一些文字描述外，可能会添加一些图片或其他插图，对步骤中的一些细节进行可视化和量化。4)只有用心去做，SOP才能做好。因为写SOP本身就是一项复杂的工作，往往容易让人觉得枯燥，但是SOP对公司来说很重要，公司也准备在这方面进行必要的投入，特别是在时间上要保证在2到3年内完成，所以一定要用心去做，否则得不到真正好的效果，甚至走向形式主义的反面。

具体怎么做工厂作业指导书sop