四会教案格式，部队报话员四会教学教案怎样写

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1，部队报话员四会教学教案怎样写
2，400米障碍跳跃矮墙四会示范作业教案
3，三员一兵一组一班四会教案
4，初中主题班会教案格式只需要格式谢谢
5，小学教案格式是什么呢
6，只有几十个人的小型公司要怎么去制定规章制度和劳动合同
7，如何管理好一个加工厂

1，部队报话员四会教学教案怎样写

教案的形式不拘一样,内容详略也不一,有经验的教师可以写简案,新教师要写详案.一般说来,教案包括以下几个方面：　　(1)教学课题(2)教学目的(3)课时分配(4)授课类型(5)教学重点、难点及教学关键(6)教学手段、教具(7)教学主要方法(8)教学过程(9)板书和板画的设计(10)课后分析及教学参考资料.

重点、难点部分的教学是一节课的关键，教师的课堂教学的水平主要体现在重点的突出和难点的突破上。一般说来，一节课中学生要把握的主要知识就是本节课的教学重点，学生在理解和接受上存在困难的地方就是教学难点。

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部队报话员四会教学教案怎样写

2，400米障碍跳跃矮墙四会示范作业教案

四百米障碍跳越矮墙训练教案一、教学提要科目：四百米障碍目的：通过本课训练，使同志们初步掌握跳跃矮墙的技术动作要领及其组织实施方法内容：跳越矮墙时间： 45 分钟地点：四百米障碍场方法：讲解示范、组织练习、检查验收要求： 1 、严格遵守课堂纪律，服从命令，听从指挥 2 、注意安全，加强保护，严防事故发生 3 、认真听讲，刻苦训练二、教学进程（一）教学准备 1 、接受队伍，宣布提要 2 、本课教学重点介绍 3 、准备活动（ 1 ）慢跑 800 米热身；（ 2 ）扩胸运动；（ 3 ）振臂运动；（ 4 ）转体运动；（ 5 ）腰部运动；（ 6 ）跳跃运动；（ 7 ）前后压腿；（ 8 ）抬腿运动。（二）教学实施讲解：矮墙是 400 米障碍中的第三组障碍物，规格是宽 2 米、高 1.1 米、厚 0.2 米，学习和掌握通过矮墙的技术，可以提高我军官兵的跳跃能力，为战时能够快速通过此类障碍物打下良好的基础。通过矮墙主要有三种方法：（ 1 ）一手一脚支撑跳跃式；（ 2 ）一手支撑跳跃式；（ 3 ）蹬踏式。动作要领：跑至矮墙前 1.5 米处，一腿用力蹬地起跳，身体向前上方跃起，另一腿向侧前上方提起，异侧手（手指向前）支撑与矮墙上沿，身体跃至墙上略收腹含胸，起跳腿迅速屈膝提起，小腿收于胯下，并越过矮墙着地，同时支撑手推离矮墙，身体前倾，摆动腿着地继续跑进。保护与帮助：保护者在被保护者通过时手扶其支撑臂帮助通过，对操练者采用拦、搂、抱的方法加以保护。

400米障碍跳跃矮墙四会示范作业教案

3，三员一兵一组一班四会教案

讲解示范，个人体会，组织练习，评比验收，小结讲评。要求： 1、精神振作、姿态端正；军容严整，着装整齐。 2、动作准确熟练、作风严谨、符合条令要求。 3、语言熟练、口令清楚洪亮，组训方法灵活。 4、严格遵守队列训练场纪律、互帮互学、共同提高。教材依据： 1、以中央军委一九九七年十月颁发的<>依据； 2、以中国人民武装警察部队二 00 一年七颁发月的《军事训练与考核大纲》为标准。器材保障：器材保障：秒表、直尺、十字架、踢腿摆臂练习架等。二作业实施（一）理论提示: 理论提示: 同志们!所谓的队列动作是指单个军人或部（分）队按照《队列条令》的规定所进行的活动。它是技术、战术动作的基础，是反映军队正规化建设和军队精神面貌的必要形式。其基本内容可分为两类：一类是单个军人队列动作。一类是部（分）队队列动作。今天我和同志们共同学习和研究单个军人队列动作中的行进法。请大家考虑一下，我们军人在行进时有哪些主要步伐呢？XX、请你回答一下! 回答很好！稍息！齐步是我们军人的常用步伐，它主要用于队列的整齐行进，也是我们今天所要研究的重点问题。其口令下达： “齐步——走”“立——定” 、。此口令属连续口令，特点是预令的拖音与动令相连，有时预令与动令之间有微歇。预令拖音稍长。其长短可视部分队的大小而定。动令短促有力。下来大家跟我一起熟悉两遍口令。为了给大家留下一个直观完整的印象，我先将完整动作示范一遍，大家注意！（正侧面各一遍）。边讲边做：（二）边讲边做 1.结合动作讲解要领： a.当听到

三员一兵一组一班四会教案

4，初中主题班会教案格式只需要格式谢谢

ppt，楼主选我!

什么主题，要学习的就，办个学习顺口溜主题班会1，让学生收集学习上的顺口溜；自己编的更好，可以编成多种形式，如方言、歌曲啊~2，你自己也要收集，若有多媒体用ppt来做成背景，包涵音乐，你自己的顺口溜啊~你的班会流程啊~3，就是展开成果汇报会啦，让学生自己上来解析顺口溜啊~当然也可以表演4，最后就是总结喽。这是自己的经验，希望对你有帮助。

给你一个例子：团结协作 --------主题班会王冬云设计理念：1、活动课必须立足于每一个学生的个体的整体性，立足于学生的健全发展。 2、活动课应以活动为主要开展形式，强调学生的亲身经历，要求学生积极参与一系列的活动中去，在活动中发现和解决问题，体验和感受生活，发展实践能力和创新能力。活动目标：使学生明白团结力量大，在生活中、学习中发扬团结合作的精神，才能促进个人的健康成长，增强自身的服务意识和责任感；才能更好地维护集体的荣誉，办好事情。活动准备：四个空酒瓶、一卷线、一幅图画、录音机、音乐磁带。活动过程：一、引言激趣：同学们，今天的班会课老师想换个开法，不能总是让老师来“唱高调”，想请同学们来“唱主角”，怎么样，大家感兴趣吗？二、游戏揭题： 1、下面，先请同学们来玩一个游戏-----《紧急脱险》 ⑴讲解游戏规则：每一个小组前面都有一个空酒瓶，这个酒瓶代表着一座即将塌陷的城楼，里面放了四个用线拴着的粉笔头，它们代表着四个“陷入危险境地的人”。现在请每小组选派四名代表参加，在老师喊“开始”后，赶紧将代表你自己的“粉笔头”从瓶子里提起来，只有在老师规定的时间内提出来的人才算安全脱险了，不然，就只得算你壮烈“献身”了。而且这一过程的时间很短，只有四秒。 ⑵推选出小组代表，进行比赛。 ⑶请各代表队谈谈体会。（输的原因，成功的做法和原因，你比赛的体会） 2、揭题：对，从刚才参加游戏的同学的体会中，让我们明白：在很多时候，需要大家团结起来，心中不仅仅在想着自己，也要想着他人，想着大家团结一致，只有这样才能把事情办好，才能让自己“脱离危险”。好，今天的班会主题就是《团结协作》。三、开展活动，体验情感，回顾生活片断，升华思想。师语：通过一个游戏，就引起了我们很多的思考和探索，可能有些同学感到玩得还不“够”，想不想再去探索探索？看看自己能否找到人多时做事的“秘诀”？ 1、开展活动------语言接力赛 ⑴ 讲解规则：老师把你们分成四组，每组人数一样多。从每组第一个同学开始，一人说一句，一直接下去，中间不能说错，如果错了，就得从头开始，比一比，看哪一组说得最好，时间花的最少，这一组就成为优胜小组了。接力的语言是：一只青蛙，一张嘴，两只眼睛，四条腿；两只青蛙，两张嘴，四只眼睛，八条腿；三只青蛙…… ⑵进行比赛，教师计时。 ⑶谈谈各自的体会。 2、结合活动，回顾亲身经历的诸如此类的生活片断，升华思想情感。师语：在现实生活中，我们有没有亲身经历过大家一起发扬团结协作精神的事例呢？能否跟大家讲一讲？或者因为没有注意这一点而造成失败的事情呢？就现在的认识，再回头谈谈当时错在哪儿？相信大家都有很多话想一吐为快。好，下面仍然以小组为单位，先集体交流，再推选代表发言。这一轮还会再决胜负的。（可以推选几名学生评委，也可以让老师一人担任评委，要做到：发言流利，声音响亮，语句通顺，讲真话，说真事。） ⑴各小组分头讨论、交流。 ⑵每组推选一至两名代表发言。 ⑶评比总结。 3、再一展雄姿，决一胜负。（思想升华，行动验证）师语：三轮一定输赢，下面我们再来一次评比，看到底“鹿死谁手”。这可是决定性的一场比赛，请大家一定要充分发扬团结协作的精神了，不光要想到自己，还应该为后来者多多考虑哟。 ⑴师出示图画。请同学们认真看图，用一个字或一个词表达出图画的意思，当然这个字或词必须别人也看得懂，而且小组里每个人只得写一笔，看看哪个小组用的时间最少，表达也很清楚，它就是这一轮的优胜者了。同时，如果接的中间出现笔顺不规范，是谁就要为大家表演一个节目，好不好？大家在写时，其它人不得出声，否则也算犯规了，那就整个小组为大家表演一个节目。 ⑵活动开始，教师计时。（放音乐） ⑶评定。 ⑷请犯规的个人或小组表演。四、班会总结。学生自由发言，谈谈体会。五、活动在歌声中结束。

5，小学教案格式是什么呢

一、教学目标： 1、知识与技能 (1) 使学生掌握同角三角函数的基本关系；(2)已知某角的一个三角函数值，求它的其余各三角函数值；(3)利用同角三角函数关系式化简三角函数式；(4)利用同角三角函数关系式证明三角恒等式；（5）牢固掌握同角三角函数的三个关系式并能灵活运用于解题，提高学生分析，解决三角问题的能力；（6）灵活运用同角三角函数关系式的不同变形，提高三角恒等变形的能力，进一步树立化归思想方法；（7）掌握恒等式证明的一般方法. 2、过程与方法由圆的几何性质出发,利用三角函数线,探究同一个角的不同三角函数之间的关系；学习已知一个三角函数值，求它的其余各三角函数值；利用同角三角函数关系式化简三角函数式；利用同角三角函数关系式证明三角恒等式等.通过例题讲解，总结方法.通过做练习,巩固所学知识. 3、情态与价值通过本节的学习，牢固掌握同角三角函数的三个关系式并能灵活运用于解题，提高学生分析，解决三角问题的能力；进一步树立化归思想方法和证明三角恒等式的一般方法. 二、教学重、难点重点：公式及的推导及运用：（1）已知某任意角的正弦、余弦、正切值中的一个，求其余两个；（2）化简三角函数式；（3）证明简单的三角恒等式. 难点: 根据角α终边所在象限求出其三角函数值；选择适当的方法证明三角恒等式. 三、学法与教学用具利用三角函数线的定义, 推导同角三角函数的基本关系式: 及 ,并灵活应用求三角函数值,化减三角函数式,证明三角恒等式等. 教学用具:圆规、三角板、投影四、教学设想【创设情境】与初中学习锐角三角函数一样，本节课我们来研究同角三角函数之间关系，弄清同角各不同三角函数之间的联系，实现不同函数值之间的互相转化．【探究新知】 1. 探究:三角函数是以单位圆上点的坐标来定义的,你能从圆的几何性质出发,讨论一下同一个角不同三角函数之间的关系吗? 如图:以正弦线 ,余弦线和半径三者的长构成直角三角形,而且 .由勾股定理由 ,因此 ,即 . 根据三角函数的定义,当时,有 . 这就是说,同一个角的正弦、余弦的平方等于1，商等于角的正切. 2. 例题讲评例6.已知 ,求的值. 三者知一求二,熟练掌握. 3. 巩固练习页第1,2,3题 4.例题讲评例7.求证: . 通过本例题,总结证明一个三角恒等式的方法步骤. 5.巩固练习页第4,5题 6.学习小结（1）同角三角函数的关系式的前提是“同角”，因此，．（2）利用平方关系时，往往要开方，因此要先根据角所在象限确定符号，即要就角所在象限进行分类讨论．五、评价设计 (1) 作业：习题1.2A组第10,13题. (2) 熟练掌握记忆同角三角函数的关系式,试将关系式变形等,得到其他几个常用的关系式;注意三角恒等式的证明方法与步骤.

教案基本格式：课题（写清几年级什么学科第几课课题及第几课时）教学目标 1 思想目标（根据教材和学生年龄特点而定） 2 知识目标（同上） 3 能力目标（同上）教学重点 1 学会哪些知识（教材和大纲要求学生掌握的） 2 练会那些能力（运用所学知识解决问题的能力）教学难点学生不易理解和难掌握的知识或技能教学方法采用启发式、电化教学等方法（教学有法，教无定法，贵在得法）教学具准备字卡、图片、电脑、投影或课件或学生自制学具，根据本科而定教学过程 1设置情境以旧引新 2循续渐进探究新知 3巩固训练掌握新知（1）基本练习（2）综合练习（3）发展性练习 4师生总结评价学会了什么，掌握了哪些技能。 5作业本课基本知识和有启发性的题目。教学回顾教师上完课，自己对本课教学的评价，肯定成功的，弥补不足，力求完美。（以上仅供参考）

6，只有几十个人的小型公司要怎么去制定规章制度和劳动合同

我觉得对于一个员工来说，最重要的是知道自己需要做什么，有一个明确的职责，明确的奖惩制度。最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责。让每个人知道自己在这里应该干什么，做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义，关键是制度定下来就一定要执行。 ````无规矩不成方圆``` ```建议你先从管理制度下手````先定规矩`````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度岗位制度样本: 生产部主管岗位职责： 1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。 2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。 3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。 4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。 5. 完成总经理布置的各项任务。技术人员岗位职责： 1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。 2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。 3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 4 组织制定产品实施计划。 5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。营销部主管岗位职责 1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。 3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。 4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。质量部主管岗位职责： 1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。 2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。 3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。 4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。 5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。 6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。 7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。 8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。文件控制员岗位职责： 1. 建立质量文件目录； 2. 负责质量体系文件保管、发放； 3. 建立质量记录目录； 4. 建立文件更改、作废记录；仓库管理人员岗位职责： 1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。 2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。 3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。 4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。 5. 做好仓库环境卫生工作。行政部主管岗位职责 1. 对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件． 2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容． 3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．采购人员岗位职责 1. 采购活动的设计与执行。 2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。 3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。 4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。质检员岗位职责： 1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。 2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。 3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。 4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。职工岗位职责： 1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。 2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。 3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。 4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。管理制度: 标题：设备管理制度标准条款 6.3 1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定. 2. 范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。 3. 权责生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。 3.3 设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。 3.4 生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。 3.5 生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。 4．定义 4.1 三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。 4.2 四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。三不放过：⑴.事故原因分析不清不放过。 ⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。 ⑶.没有安全防范措施不放过。 5. 作业内容 5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。 5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。 5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。 5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。 5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。 5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。 5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。 5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。 5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。标题：消防安全管理制度标准条款 7.5.5 1、工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。 2、工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。 3、易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。 4、如有明火，操作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。 5、对电器线路定期检查，不准随意私接电，用大功率电器设备。 6、定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。 7、严格按照国家有关消防管理条例执行，保障工厂消防安全。 8、将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。 9、灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。 10、每年定期检查一次灭火剂重量，如泄漏量超过原重量的5％，须查明原因并补足。 11、工厂员工必须定期进行消防知识培训，并要求熟练使用消防器械。 12、发现火警立即拨打119。 13、将消防器械保管落实到个人，随时检查，确保消防器械完好如初。标题：仓库管理制度标准条款 7.5 一、原辅材料库： 1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写《采购单》，报总经理批准后，交行政部采购。 2. 仓库保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验，对不符合生产要求的物资，仓库人员有权拒收，由行政部作出退回和调换处理。 3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点，名称规格的复核，与采购要求相符，保存送货单，送货单单必须注明发票号码，采购签字。 4. 仓库各种原组别、类别、用途，分区域堆放，保持清洁整齐，小物件必须放在货架上面，各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片，做到卡片与实物相对应，与帐册数量相同，达到系统化、规格化，以便发料、保管和盘点。 5. 各部门车间必须按生产任务领料，仓库保管人员必须按表发放。 6. 仓库对物资调拨手续，报总经理批准后才能实施。 7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料，必须具备识别同一品种，不同规格的能力，以便熟练正确无误的备料。 8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐，仓库保管人员每天清点出入频繁的物资，做到帐物相符。若有差错，报生产部查明原因，并有当班仓库保管人员负责。 9. 每月二十五日，保管人员对仓库全面盘点，做到帐与实物相符，并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。 10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。 11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀，严禁在库内吸烟，不准外人随意出入仓库，以确保仓库安全。 12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识，加强责任性。确保厂生产的顺利进行。 13. 各类材料一律不得擅自外借，若须外借者，必须有总经理审批，办理外借手续并备查。 14. 管理人员必须做到三条：编号整齐、摆放整齐、库容整齐，以利于查对及取放。 15. 材料报废必须经质检员核实，并开材料报废有关文件，写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续，并把报废材料放到指定的地方。二、成品仓库： 1. 根据产品包装情况，分清品名以及规格入库。核对记录成品帐，保存装订，以备查找。 2. 成品按类别堆放整齐。 3. 仓库要求必须要通风及防潮，以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。 4. 仓库按消防规范安装消防器材，确保仓库安全。 5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内可能发生的质量变故。 6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。 7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货，并做好出库手续，以备查考。 8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。标题：考勤管理制度标准条款 6.2 第一章总则 1、为进一步加强企业规范管理，营建高效、有序的工作环境，结合本公司的实际情况，制定本条例。 2、本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。 3、认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。 4、行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。第二章作息时间 5、公司实行6天工作制，每周享受1天公休假（单休）。 6、 3月1日----11月30日工作时间：8：00~11：30，12：30~17：00。 12月1日----2月30日工作时间：8：30---11：30 12：00—17：00 7、每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员，并安排好值班人员的调休。第三章考勤办法 8、公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。 9、打卡制度 9.1公司副总经理级（含）以上人员和出差人员可免打卡或签到，其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准；但请假管理仍按考勤管理制度执行。 9.2应打卡部门的部门经理（含）以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。 9.3员工考勤不得作假，一经发现，每次分别给予作假者旷工1天处理。 10.考勤异常 10.1员工须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 10.2打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理。 10.3员工因公出差，不能当天返回的，应于出差前凭《出差申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案，出差返回后主动到行政部销差，否则视为旷工。 10.4员工除公司规定的有薪假，只要出现迟到、早退、脱岗、请假等情况，按额扣发工资。 10.5如有月底最后一个工作日未能按时打卡，可以在次月第一个工作日内进行补签。 11.签卡审批 11.1部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡； 11.2部门副经理级以上员工由总经理签卡。 12.迟到、早退和脱岗 12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退。 12.2无故迟到早退半小时以上，扣发工资20元，超过一小时的扣发工资50元。 12.3一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天。四小时以上，视为旷工一天。 12.4一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天。 12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为薪资计发的重要依据； 12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况，如发现异常情况应知会相关人员，及时处理。第四章公假及法定假日放假规定 13. 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。 14.公司员工在国家法定节日（元旦、春节、劳动节、国庆节等）依法享受国家规定的休假，具体如下：节日假期适用范围元旦一月一日全体员工春节农历正月初一、二、三全体员工劳动节五月一日——五月三日全体员工国庆节十月一日——十月三日全体员工妇女节三月八日（半天）全体女员工 15.全体员工放假的法定节日，适逢公假，应当在工作日补假。部分员工放假的法定节日，适逢公假，则不补假。 16.公假、法定节日期间，工资照发。 17.公假、法定节日期间员工如需加班，按国家规定计发加班工资。 18.员工可以请无薪事假，原则上连续事假不可超过5天。 19.员工请休事假须提前申请，部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。 20.员工事假工资扣发标准：月事假三天内扣发工资额=（基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/26×本月累计事假天数；事假三天以上的，超出天数扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×（本月累计事假天数） 21.旷工工资扣发标准 21.1旷工半天（含）以下者，扣发工资50元； 21.2旷工1—3天，扣发工资200元，记警告处分一次。 21.3旷工4—7天，扣发工资200元，并处降级降职，严重者劝退辞退； 21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。 22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的，部门经理必须引起足够重视进行跟踪并向总经理汇报。无正当理由经常旷工，经批准教育无效，公司有权作除名或辞退处理。第六章病假处理方法 23.员工患病、非因公负伤，需要停止工作治疗、修养者，可请病假，员工请病假提供医院相关证明，否则按事假处理；员工持副总经理（含）以上人员签发的病假特批准，可不出具医院病假证明请休病假。 24.员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续，最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人，并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续； 25.员工如因传染性疾病请休病假，在病愈返岗前，须按公司规定到指定医院进行身体检查（费用自理），经行政部核查结果并批准后，方可返岗工作。 26.员工病假工资扣发标准：病假扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×本人累计病假天数×50% 27.除住院和计划生育方面病假之外，员工一年内病假累积达到30天以上的，30天后的病假天数只能计发基本工资。第七章其他假期处理方法 28.婚假员工办理结婚登记手续后，享受婚假三天后；实行晚婚者，婚假在原基础上增加十天；一方居住在外地，需到外地结婚者，另核给路程假。员工申请婚假时，须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假须在结婚时使用，过期作废。 29.计划生育假女员工孕期需要作产前检查的，给予产前检查假。孕期在七个月以上身体不支的，可请假休息，其工核发标准与病假相同。女员工正常生育的产假为90天；难产产假120天；本公司员工可享受全薪产假。配偶生育，男员工可享受全薪看护假10天，超出10天的天数按病假处理。 30．工伤假期 [以上意见仅供参考转载请注明 ] 管理顾问 Improvement 全心回答每一位提问者

7，如何管理好一个加工厂

由于不了解你说的加工厂的具体情况，所以只能从大的方面说一下了； 1、要有一个基本的制度（办事程序），按制度管理是一种成熟的管理。让全厂所有人（包括管理者）都有按制度办事的习惯； 2、把质量管理放在首位，这种质量管理不只是产品质量的管理，而是所有的工作质量；质量提高了，成本就会降低； 3、加强计划管理，俗话说“预则立，不预则废；”一定要有计划，要包括，5年规划，年计划，月计划，生产作业计划；并进行有效的控制； 4、对员工的管理，要公平，公正；工作中按制度严格管理，生活中要体贴照顾，要善于调动员工的积极性,和主观能动性; 5、管理者要对市场非常熟悉。因为市场是加工厂生存的必由之路； 6、创新和研发非常重要，如果没有产品研发能力，也要对工艺进行持续改善，技术如果不成熟会死的委惨；

其实,我不回答,我相信你也知道怎么样去管理好加工厂!下面有个案例,参考一下:我有个朋友自己弄了个公司，也遇到类似的问题，员工很散漫，状态都不好，大多数时间是在混日子，公司的资金周转已经很成问题了，但每个人都不关心公司的事，他每天都在上火这事，呵呵我觉得对于一个员工来说，最重要的是知道自己需要做什么，有一个明确的职责，明确的奖惩制度。最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责。让每个人知道自己在这里应该干什么，做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义，关键是制度定下来就一定要执行。 ````无规矩不成方圆``` ```建议你先从管理制度下手````先定规矩`````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度岗位制度样本: 生产部主管岗位职责： 1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。 2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。 3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。 4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。 5. 完成总经理布置的各项任务。技术人员岗位职责： 1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。 2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。 3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 4 组织制定产品实施计划。 5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。营销部主管岗位职责 1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。 3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。 4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。质量部主管岗位职责： 1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。 2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。 3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。 4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。 5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。 6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。 7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。 8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。文件控制员岗位职责： 1. 建立质量文件目录； 2. 负责质量体系文件保管、发放； 3. 建立质量记录目录； 4. 建立文件更改、作废记录；仓库管理人员岗位职责： 1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。 2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。 3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。 4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。 5. 做好仓库环境卫生工作。行政部主管岗位职责 1. 对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件． 2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容． 3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．采购人员岗位职责 1. 采购活动的设计与执行。 2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。 3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。 4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。质检员岗位职责： 1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。 2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。 3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。 4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。职工岗位职责： 1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。 2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。 3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。 4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。管理制度: 标题：设备管理制度标准条款 6.3 1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定. 2. 范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。 3. 权责生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。 3.3 设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。 3.4 生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。 3.5 生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。 4．定义 4.1 三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。 4.2 四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。三不放过：⑴.事故原因分析不清不放过。 ⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。 ⑶.没有安全防范措施不放过。 5. 作业内容 5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。 5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。 5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。 5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。 5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。 5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。 5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。 5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。 5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。标题：消防安全管理制度标准条款 7.5.5 1、工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。 2、工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。 3、易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。 4、如有明火，操作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。 5、对电器线路定期检查，不准随意私接电，用大功率电器设备。 6、定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。 7、严格按照国家有关消防管理条例执行，保障工厂消防安全。 8、将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。 9、灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。 10、每年定期检查一次灭火剂重量，如泄漏量超过原重量的5％，须查明原因并补足。 11、工厂员工必须定期进行消防知识培训，并要求熟练使用消防器械。 12、发现火警立即拨打119。 13、将消防器械保管落实到个人，随时检查，确保消防器械完好如初。标题：仓库管理制度标准条款 7.5 一、原辅材料库： 1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写《采购单》，报总经理批准后，交行政部采购。 2. 仓库保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验，对不符合生产要求的物资，仓库人员有权拒收，由行政部作出退回和调换处理。 3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点，名称规格的复核，与采购要求相符，保存送货单，送货单单必须注明发票号码，采购签字。 4. 仓库各种原组别、类别、用途，分区域堆放，保持清洁整齐，小物件必须放在货架上面，各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片，做到卡片与实物相对应，与帐册数量相同，达到系统化、规格化，以便发料、保管和盘点。 5. 各部门车间必须按生产任务领料，仓库保管人员必须按表发放。 6. 仓库对物资调拨手续，报总经理批准后才能实施。 7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料，必须具备识别同一品种，不同规格的能力，以便熟练正确无误的备料。 8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐，仓库保管人员每天清点出入频繁的物资，做到帐物相符。若有差错，报生产部查明原因，并有当班仓库保管人员负责。 9. 每月二十五日，保管人员对仓库全面盘点，做到帐与实物相符，并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。 10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。 11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀，严禁在库内吸烟，不准外人随意出入仓库，以确保仓库安全。 12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识，加强责任性。确保厂生产的顺利进行。 13. 各类材料一律不得擅自外借，若须外借者，必须有总经理审批，办理外借手续并备查。 14. 管理人员必须做到三条：编号整齐、摆放整齐、库容整齐，以利于查对及取放。 15. 材料报废必须经质检员核实，并开材料报废有关文件，写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续，并把报废材料放到指定的地方。二、成品仓库： 1. 根据产品包装情况，分清品名以及规格入库。核对记录成品帐，保存装订，以备查找。 2. 成品按类别堆放整齐。 3. 仓库要求必须要通风及防潮，以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。 4. 仓库按消防规范安装消防器材，确保仓库安全。 5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内可能发生的质量变故。 6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。 7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货，并做好出库手续，以备查考。 8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。标题：考勤管理制度标准条款 6.2 第一章总则 1、为进一步加强企业规范管理，营建高效、有序的工作环境，结合本公司的实际情况，制定本条例。 2、本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。 3、认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。 4、行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。第二章作息时间 5、公司实行6天工作制，每周享受1天公休假（单休）。 6、 3月1日----11月30日工作时间：8：00~11：30，12：30~17：00。 12月1日----2月30日工作时间：8：30---11：30 12：00—17：00 7、每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员，并安排好值班人员的调休。第三章考勤办法 8、公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。 9、打卡制度 9.1公司副总经理级（含）以上人员和出差人员可免打卡或签到，其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准；但请假管理仍按考勤管理制度执行。 9.2应打卡部门的部门经理（含）以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。 9.3员工考勤不得作假，一经发现，每次分别给予作假者旷工1天处理。 10.考勤异常 10.1员工须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 10.2打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理。 10.3员工因公出差，不能当天返回的，应于出差前凭《出差申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案，出差返回后主动到行政部销差，否则视为旷工。 10.4员工除公司规定的有薪假，只要出现迟到、早退、脱岗、请假等情况，按额扣发工资。 10.5如有月底最后一个工作日未能按时打卡，可以在次月第一个工作日内进行补签。 11.签卡审批 11.1部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡； 11.2部门副经理级以上员工由总经理签卡。 12.迟到、早退和脱岗 12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退。 12.2无故迟到早退半小时以上，扣发工资20元，超过一小时的扣发工资50元。 12.3一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天。四小时以上，视为旷工一天。 12.4一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天。 12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为薪资计发的重要依据； 12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况，如发现异常情况应知会相关人员，及时处理。第四章公假及法定假日放假规定 13. 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。 14.公司员工在国家法定节日（元旦、春节、劳动节、国庆节等）依法享受国家规定的休假，具体如下：节日假期适用范围元旦一月一日全体员工春节农历正月初一、二、三全体员工劳动节五月一日——五月三日全体员工国庆节十月一日——十月三日全体员工妇女节三月八日（半天）全体女员工 15.全体员工放假的法定节日，适逢公假，应当在工作日补假。部分员工放假的法定节日，适逢公假，则不补假。 16.公假、法定节日期间，工资照发。 17.公假、法定节日期间员工如需加班，按国家规定计发加班工资。 18.员工可以请无薪事假，原则上连续事假不可超过5天。 19.员工请休事假须提前申请，部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。 20.员工事假工资扣发标准：月事假三天内扣发工资额=（基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/26×本月累计事假天数；事假三天以上的，超出天数扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×（本月累计事假天数） 21.旷工工资扣发标准 21.1旷工半天（含）以下者，扣发工资50元； 21.2旷工1—3天，扣发工资200元，记警告处分一次。 21.3旷工4—7天，扣发工资200元，并处降级降职，严重者劝退辞退； 21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。 22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的，部门经理必须引起足够重视进行跟踪并向总经理汇报。无正当理由经常旷工，经批准教育无效，公司有权作除名或辞退处理。第六章病假处理方法 23.员工患病、非因公负伤，需要停止工作治疗、修养者，可请病假，员工请病假提供医院相关证明，否则按事假处理；员工持副总经理（含）以上人员签发的病假特批准，可不出具医院病假证明请休病假。 24.员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续，最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人，并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续； 25.员工如因传染性疾病请休病假，在病愈返岗前，须按公司规定到指定医院进行身体检查（费用自理），经行政部核查结果并批准后，方可返岗工作。 26.员工病假工资扣发标准：病假扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×本人累计病假天数×50% 27.除住院和计划生育方面病假之外，员工一年内病假累积达到30天以上的，30天后的病假天数只能计发基本工资。第七章其他假期处理方法 28.婚假员工办理结婚登记手续后，享受婚假三天后；实行晚婚者，婚假在原基础上增加十天；一方居住在外地，需到外地结婚者，另核给路程假。员工申请婚假时，须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假须在结婚时使用，过期作废。 29.计划生育假女员工孕期需要作产前检查的，给予产前检查假。孕期在七个月以上身体不支的，可请假休息，其工核发标准与病假相同。女员工正常生育的产假为90天；难产产假120天；本公司员工可享受全薪产假。配偶生育，男员工可享受全薪看护假10天，超出10天的天数按病假处理。 30．工伤假期 [以上意见仅供参考转载请注明 ] 管理顾问 improvement 全心回答每一位提问者