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幼儿园教师培训计划2022秋季,幼儿园教师远程培训工作计划 急需要 悬赏

来源:整理 时间:2023-10-06 07:08:07 编辑:挖葱教案 手机版

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1,幼儿园教师远程培训工作计划 急需要 悬赏

一、指导思想 通过专家教授的引领,不断更新教育观念,促使自己专业化发展。 二、研修目标 1、通过培训,转变教育观念,提高认识。 2、深化对幼儿园课程的理解。 3、促进专业化发展,提高教学研究能力。 三、研修措施 1、努力学习课程知识,在学习过程中认真做好笔记,不断提高自己的教学水平和专业素养。 2、学习专家们的先进理念,逐步内化为自己的东西,积极动脑思考问题,并积极致词。 3、通过专家的引领,理论联系实际,不断反思自己的教学行为和教学方式,努力探求适合学生的教学方法,提高自身的语文素养。 4、积极参与各种研讨活动,积极发表自己的观点,博采众长,在交流中提高自己的专业知识,逐步向专业化教师的标准靠近。 四、研修内容 1、认真听取专家教授的讲座,踏踏实实地学习理论知识。 2、积极参与班级研讨活动,在活动中积极表达自己的观点,在探讨中提高自己的知识素养。 3、听课后做到及时反思,记录感悟的点点滴滴。 4、写好研修日志,共同探讨教育话题,将自己的思想文字化,行动化。 总之,希望通过这次难得的“国培”研修,能让自己的专业理论知识和教育技能再上一个新的台阶。

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2,幼儿园教师培训计划

[[[幼儿园教师培训计划]]]一、总目标:通过培训,力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。二、具体措施:开展“幼教师资队伍建设年”活动,切实采取有力措施,全面提高教师素质。1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自己的行为。2、加强对新《纲要》的学习培训,通过开展班级环境创设和活动区材料检查评比活动,进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。3、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教育才能。4、拓宽教师文化视野,充实教师文化内涵,不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、专业理论书,注意吸纳社会各行业信息,使教师具有宽阔的视野。5、采取“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对教师教育技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训。6、加大对青年教师的培养培训力度,争取培养出1—3名园级骨干教师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。7、创设机会组织教师外出参观学习,加强教师对……

幼儿园教师培训计划

3,如何做一名合格的幼儿园教师培训方案

1有教师资格证2具有独立编写教案能力3能有效组织教学4能有序管理班级5会和家长沟通6能合理制定计划按照计划执行和总结7能及时反馈问题并给出建议。
1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。 2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教育 6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔、。 9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 11、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。 12、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。13、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。 14、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。 15、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。 16、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。

如何做一名合格的幼儿园教师培训方案

4,如何开展对幼儿教师舞蹈培训计划范例

幼儿教师舞蹈培训计划范例:一、情况分析: 本班幼儿年龄较小,注意力集中的时间不长,动作发展也不十分协调。所以本学期教学的主要目的是激发幼儿学习舞蹈的兴趣,同时让幼儿能在众人面前大胆的表演,提高幼儿的自信心。中班幼儿的协调能力和对音乐的感受力都是刚刚开始发展,虽然有较强的积极性,但是手脚并不听使唤,不能按照老师的要求进行练习。这便需要我们老师策划出新颖适合的教学内容,形成自己独特的教学风格和耐心的教学态度,使幼儿产生亲切感,提高对舞蹈学习的能力。 二、工作目标: 1、通过教师指导,培养幼儿舞蹈兴趣,发展舞蹈潜能,促进儿童身心健全发展。 2、训练幼儿协调、速度、肌力、耐力、瞬发力、柔软性等基本能力。3、进行形体训练并学会简单的舞蹈基本动作, 培养幼儿对音乐的感受力和节奏感。 4、在训练过程中锻炼幼儿的思想注意力,反映能力和动作协调能力。 5、培养幼儿具备透过舞蹈, 提高幼儿对舞蹈艺术的审美能力、表达思想、情意的创作能力。 三、具体工作安排 第一周:熟悉幼儿 新授:1.头组合:培养孩子的头部上下左右方位感。第二周:基本功训练新授:走步(配乐:中国舞等级考试教材伴奏) 第三周:基本功训练 新授:2.胸肩组合:培养孩子开并胸肩伸展姿态。新授:音乐反应(一)(配乐:中国舞等级考试教材伴奏)第四周:基本功训练新授:3.压腿组合:培养孩子前旁腿的柔韧性。新授:音乐反应(二)(配乐:中国舞等级考试教材伴奏)第五周:基本功训练 新授:4.压大胯组合:培养孩子胯部的柔韧性。新授:3 扩指(配乐:中国舞等级考试教材伴奏) 第六周:基本功训练新授:5.腰背肌组合:培养孩子的腰部背部正确姿态。新授:4 手臂动作(配乐:中国舞等级考试教材伴奏) 第七周:基本功训练新授:6.腰组合:培养孩子腰部的柔韧性。 新授:5 弯腰、转腰(配乐:中国舞等级考试教材伴奏) 第八周:基本功训练 新授:7.腿组合:培养孩子的后退和腰部的柔韧性。 第九周:基本功训练新授:律动部分 1.《走路》 第十周:基本功训练 新授:律动部分2.《小手小脚》 第十一周:基本功训练 新授:律动部分3.《我的本领多么大》 第十二周:基本功训练新授:6 前压腿(配乐:中国舞等级考试教材伴奏)第十三周:基本功训练新授:7 双吸脚(配乐:中国舞等级考试教材伴奏)第十四周:基本功训练 新授:8 脚位(配乐:中国舞等级考试教材伴奏)第十五周:基本功训练 新授:9 头的动作(配乐:中国舞等级考试教材伴奏)第十六周:基本功训练新授:10 摆臂(配乐:中国舞等级考试教材伴奏)
也可以直接在网上学的,三齐儿童网好多的。 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.3kid.net%2flist.asp%3fid%3d717" target="_blank">http://www.3kid.net/list.asp?id=717</a>

5,幼儿园电教室对老师培训的通知和方案

新一轮教育城网已经建设完成,为加强对城域网的管理和维护,保证城域网安全、高效的运行,更好的发挥城域网的作用,经研究,决定组织全市中小学、幼儿园电教信息化管理人员的培训,现将具体事宜通知如下:一、培训时间:2015年12月11日(星期五)下午14:30-17:00(14:00-14:25报到,14:30开始培训)。二、培训地点:安宁市教育局教学研究室一楼102室(计算机教室)。三、参加人员:各公办中小学、幼儿园具体负责学校网络系统管理、维护的人员(每校1人)。四、培训内容:1、安宁市新一轮教育城域网的特点、架构。2、各学校网络架构及相关硬件设备认识与维护。3、现行校园网IP地址分配及使用原则。4、校园网运维管理策略及方法。5、校园网故障排查方法及处理步骤。五、相关要求:1、参训人员回校后必须统一按照培训要求进行学校网络的管理、维护。2、请各学校(园)协调安排好参训人员的工作,确保参训人员按时参加培训。3、各参训人员注意往返途中的安全。安宁市教育局教学研究室2015年12月10日2.为落实上级有关中小学教师教育技术能力培训文件的要求,全面提高我校教师队伍的信息技术应用能力,我联校以县电教中心会议要求为准则,结合学校实际情况,制订本实施方案。 一、工作要求按照“分级负责、以校为主”的原则,以县教育局关于教师信息技术能力的要求为依据,组织开展我联校以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的电教培训,全面提高教师利用现代教育教学手段的能力水平。 各学校要严格按照方案规定,科学制定本学校的学习培训方案,精心组织,明确职责分工,切实要把培训落到实处,切实提高教职工的计算机及及触控一体机等现代化教学设备的实际操作能力。 二、目标及原则 1、通过对教师进行计算机基础普及培训,增强教师信息技术基本应用能力,提高一体机、笔记本(人手一机)等电教设备在教学中的有效应用,为此打好基础,进一步推进教育信息化进程。 2、依托电教管理平台,充分利用教师业余时间段,观看专题视频教程,采取学练结合的方式。电教管理平台方便县电教站、学校、老师之间的沟通,以便及时发现和解决问题。 3、开展教师集中培训,最大限度提高培训效果。 三、职责分工: 1、我联校成立了电教工作领导小组,并制定了工作计划,组织实施培训。 2、确定电教平台管理人员,主要负责培训的具体事项,并针对教师进行业务指导,提供技术保障。 3、严格把关教师培训过关表,并汇总上报我联校相关材料。 四、结合我校实际情况,制定如下工作计划: 1、根据电教站要求,由联校向下属学校分发专题视频及电子版教程,积极培训全体教师,学会使用win7操作系统的基础操作,office办公软件的基础操作,网络应用基础操作,白板软件技能的使用。学会下载、整合、使用远教资源,尽快掌握现代化教学设施的正确操作及安全注意事项。 2、我联校根据电教站制定的进度,制定管理措施,对教师电教学习进行阶段性、过程性检查考核。在每期培训结束后,联校将对教师学习情况进行现场考核。要求每位教师都过关,并巩固培训内容。 3、我联校根据电教站要求,在督导平台上及时上报培训情况,并要求我校教师在本校的讨论区进行交流咨询,并在规定板块上报自己的学习收获、疑问和建议。然后我联校整理汇总后,在县电教讨论区进行交流、反馈意见和建议。 五、培训内容及措施: (一)培训内容: 1、win7基础操作。 2、OFFICE2010基础操作:word2010、excel2010、PPT2010。 3、白板软件使用技能技巧。 (二)培训措施 1、完善电教管理制度及培训工作的考核细则并严格遵照执行。要求笔记本全部到校,保证教师视频学习。联校将对所有教师笔记本和过关表逐一检查,并通报公示检查情况。 2、加强培训视频教程的过程性指导和管理。具体到每一处小学,具体到每一位教师,让教师们最大限度的利用好空闲时间,完成此次培训的各项任务。 3、适时进行电教平台集中培训,确保每位教师能够进入平台,使用协商等功能,积极进行学科之间的交流。 4、安排分发教师培训过关表,并安排专门教师督促检查过关表的真实性,力争做到过关表的填写真实准确! 5、针对阶段性学习,我联校在每星期培训结束后,会在下一星期对上一星期的培训进行突击检查,并且在培训结束后,会对教师进行阶段性考核。力争保证每位教师能够过关。
搜一下:幼儿园电教室对老师培训的通知和方案

6,幼儿园教师个人教学计划

给你一个范例,你自己看看:---一、指导思想 认真贯彻、落实、执行《幼儿园教育指导纲要》精神,运用先进的教育理念,开展丰富多样的幼儿教育活动,推动幼儿素质教育的全面发展;适应改革的需要,克服困难,爱岗敬业,全心全意为家长、为社区服务。 二、工作目标 1、抓队伍建设,促综合素质提高 2、抓特色研究,促办园声誉提高 3、抓班级管理,促保教质量提高 三、主要工作 (一)抓队伍建设,促综合素质提高 1、加强师德修养,树立良好形象。 各班利用宣传栏以书面形式向家长、幼儿展示本班的“服务承诺”,自觉的接受家长的监督。每日以“今天你努力了吗?今天你微笑了吗?今天你蹲下和孩子谈心了吗?今天你和家长交流了吗?”来反思自己的工作,以良好的师德形象服务于家长,服务于幼儿。 2、加强理论学习,提升教师素养。 本学年在业务学习中,除学习有关教育教学理论外,将针对《幼儿教育》中的“每月话题”,组织教师讨论,并发表意见,撰写心得,鼓励投稿。另外,坚持“教育笔记”的撰写,引导教师用《纲要》理念去分析教育现象,反思教学行为。 3、落实保教分层管理,提高一日活动质效。 (1)根据按需施培的原则,对教师进行小菜单式的速成培训。具体制订培训征询表,如教师电脑操作及课件制作培训。 (2)开展听课、评课活动,互动式提高教师观察、分析、评价等综合能力,从而促进教师专业化发展。每位教师一学期至少上1次汇报课。班主任、骨干教师要起模范带头作用。园长、保教主任继续加强随堂听课,争取能对每一教师进行指导。 (3)各类资料的批阅时间采取定期检查、抽查相结合,自送与抽检相结合的方法,提高各类资料的撰写质量。 (4) 加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务知识、卫生保健常识,不断提高保育员的业务素质。 (二)、抓班级管理,促保教质量提高 加强班级工作的管理力度。强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色的完成各项工作任务。 1、教师与幼儿的互动:善于发现每个孩子的闪光点,尊重每个孩子的选择,善于找到每个孩子的最近发展区。 2、幼儿与幼儿的互动:善于培养孩子的语言交往能力,努力朝着让孩子“开心、开口、开窍”方向发展。 3、教师与家长的互动:善于指导家长的育儿知识等工作,与家长建立平等和谐的关系。高质量地做好孩子的成长档案;每学期一次家长开放日;每周用书面的形式向家长反馈一次幼儿发展情况和幼儿园教育教学内容;期末进行一次家长问卷,了解家长的意见、建议,向家长进行展示活动。 4、创设师、幼人人讲普通话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。 5、提高托班教师的教养水平及托班教养工作质量,加强师生、家园间的互动,促进婴幼儿健康、和谐发展。 (三)抓特色研究,促办园声誉提高 充分利用本园优质的师资优势,围绕《科学启蒙整合教育》、史丰收速算等特色项目,切实开展好舞蹈、体操、绘画等兴趣活动,突出特色教学,增强办园活力。 1、自2000年我园承办国家“十五”重点课题《学前全语言创造教育》以来,我愿就将这种教育渗透在幼儿园的每一个角落,尤其是环境的布置,加上课题的实施,使我园幼儿深受其益,他们敢说、敢做、善于表达自己。而在2004年10月29日《学前全语言创造教育》这一课题在我园成功结题以后,我们又承接了其姊课题《科学启蒙整合教育》,在幼儿的日常生活中,也将这一课题相关资料贯穿其中。现在,只是取得了阶段性的一点成果,所以,在这个学年,我们会继续将这一课题教育贯穿日常教育中,在环境中引发幼儿的好奇心,促使其去探索,去观察,在这些活动中开发幼儿的思维心智。在今年11月份举办“第一届科技节”。 2、今年继续在中班、大班全面贯穿史丰收速算教学,各班教师在做好配班工作的基础上,要做个有心人,取他人之长,补己之短。 3、组建幼儿舞蹈、体操班,让幼儿学有所得,学有所长。 4、筹建幼儿绘画兴趣小组,尝试选送优秀幼儿作品到各类报纸、刊物投稿,以点带面,扩大我园知名度。 (四)具体工作安排: 九月份: 1、制定教研、班级计划 2、筹备兴趣小组的报名、准备工作。 3、各级部编排早操并进行师训。 4、布置、充实科学发现室。 十月份: 1、“庆国庆”系列活动。 2、学习幻灯片制作,组织教师上机操作。 十一月份: 1、迎“市一级园”评估工作。 2、举行“第一届科技节”。 十二月份: 1、“家园同乐运动会” 2、各班迎元旦环境创设观摩 一月份: 1、迎新年,家园联欢活动 2.进行“教育反思”笔记交流。 3、各类教学资料分类归档。
新学期开始了,我希望自己有一个很大的飞跃,包括各方面的能力、学业等。深思熟虑后,我的个人规划如下。

7,幼儿园新教师应进行哪些方面的培训

一、教师“自我接受性”管理的特点 “自我接受性”管理是以教师的自我管理为中心,结合园长等他人的管理,引导教师在形成积极的自我发展意识的基础上发展主体性的过程。在实践过程中我们发现,“自我接受性”管理具有以下特征: 1.自我悦纳 自我接受性管理最基本的一个要素是教师的自我认识和自我欣赏,一个能正确认识自己,能自我欣赏的教师,就已经成功了一半,它包含了一种积极、健康的心态。 2.自主管理 自主管理是教师基于原有的自我认识,依据自身认可的管理指标和准则,对自己教育工作所出的认识和判断。 3.自我管理与他人管理协调一致 自我管理并非是没有标准的管理,为了保证管理的有效性及管理对教育工作的导向作用,园领导的管理是必要的,园长所提出的各种管理要求和标准可以使新教师明确自己的发展目标;两者相互配合,相得益彰。 二、教师“自我接受性”管理的策略 (一)提高教师“自我接受性”管理的能力 1.寻找自身优势 自我接受性管理是在教师自我悦纳、自信成长的基础上所进行的自主管理,每位新教师正确认识自己,拥有自信、自尊的态度显得犹为重要。我们通常认定的优秀教师应具备组织教学活动和教育研究等能力,对此,很多教师觉得自己平淡无奇,缺乏对自己正确定位和认识。那么如何正确认识自己,进而学会欣赏自己呢? 首先,运用多元智能理论,理性认识自己。在多元智能理论视野下,新教师会发现自己与众不同的一面,或许视觉空间智能突出,教室环境创设丰富优美;或许人际关系智能突出,师生关系、家长关系特别和谐;或许数学逻辑智能突出,做事有条不紊、班级管理井井有条。从而认识到自己的优势,并进一步明确对自己管理和发展的方向。 其次,结合他人评价,了解自己的优势。在与同伴的合作过程中,我们总是会听到一些评价,特别是新老师,大家的关注总是特别多。比如“这位新老师做事挺认真的”、“这位新老师手还挺巧的”等等。只要仔细留意一下新教师,就便于我们引导他们在他人的评价中发现自己身上的优点。因此,从多方面去认识自己和发现自己的优点是新教师“自我接受性管理”的基础。 2.制定管理的计划 “自我接受性”管理不是盲目的、自由的管理,制定自我管理计划是新教师“自我接受性”管理的基石。 首先,根据自身特点制定计划。新教师要清楚的认识到自身发展的优势在哪里,存在哪些不足,还有哪些影响和制约个人发展的因素存在。在进行自我反思的过程中寻找到发展的立足点,从而确立发展的方向和领域,制定出切实可行的发展目标。 其次,要结合外部需求制定计划。积极了解新时期对教师的要求,以及幼儿园目前的发展规划,制定自我管理计划。同时,要确立行动策略。在确立行动策略时,要尽量将目标细化,并多参考有经验教师的意见,选择最适合自己的行动。 3.掌握管理的方法 所有的教师都觉得自己很忙,但是大部分教师似乎每年都在忙差不多的事情,缺乏挑战,也难以突破和发展。所以新教师首先要学会时间管理,可以依据每段时间内工作重点的不同,进行重点关注和一般关注,据此安排自己的工作。这既节省了时间,又会取得良好的效果。同时新教师也要学会以自己喜欢的方式进行工作。尝试用自己喜欢的教学风格进行教学;选择自己感兴趣的课题进行研究;在管理的过程中,新教师还应该经常的进行自我反思,认真的听取领导、同伴和家长对自己工作的反馈,及时调整自己的管理计划,取得最佳的管理效果。 (二)增强领导的管理服务意识 1.给予自主 一个整天被妈妈抱在怀里的孩子,学会走路肯定要比别人来得晚,只有大胆放手,他才能在跌倒、爬起的过程中成长。对于新教师也一样,只有给她们充足的自主空间,她们才会在自我管理的过程中快速成长。在具体实践中,我们通过“日常工作菜单化”的方式,让新教师有更多弹性的工作空间,从而逐步形成自我管理的习惯。 菜单中的内容,新教师可以自定时间、自定形式、自定具体内容来完成,拥有充分自主的权利。这种菜单式的工作方式,对许多工作内容不再做统一的规定,而是提供一个意向,宣传一种理念,使幼儿园由一个高控制,高结构的管理模式,转化为鹰架式的,开放式的管理模式。这也给了新教师有了更多自我管理的空间,并使她们在这一过程中逐步掌握自我管理的要素,提高自我管理的水平。 对教育教学的管理是新教师的“自我接受性”管理重要内容之一,我们在让新教师了解本园发展目标和宗旨的基础上,给予教师充分的教学自主权,开设了三个允许:允许教师根据本班幼儿的实际,自行研究,设计适合本班教学实际的课程计划;允许教师建立相对稳定而有单性的,弹性的活动日程,在时间分配上作出弹性的安排;允许教师依据主题活动目标和自己的特长,班级的需要而布置合理的环境。这三个允许让新教师在自我管理的过程中更加富有创意的开展工作。 2.给予支点 阿基米德曾说:“给我一个支点,我就能撬起整个地球。”要实现新教师的自我管理,促进教师的自主发展,需要给教师一个支点,让教师在自我接受性管理中体验到成功的喜悦,同时避免新教师在尝试自我管理、自主发展时可能出现的盲目性和随意性。 在实践过程中我们通过引导教师建立“自我成长档案”来为教师搭建支点。该档案的主要内容包括:教师自我发展计划;教师自主研训记录;教育信息的获取记录;专题研究(课题研究)的开展记录;教学活动的创意设计思路;教育案例的记录分析;自我反思、工作小结等等。同时我们定期组织教师进行“自我成长档案”的交流活动,使新教师在与同事的共同分析中再一次反思和梳理自身的教育行为;帮助新教师提炼有价值的教育经验和研究成果,使教师的思辩能力得到发展,并收获成功的喜悦。 新教师通过建立、整理自己的成长档案,对于自己的发展有一个明确的规划,并能在整理档案、研究档案的过程中,主动对自己的工作进行梳理,把握自己成长的足迹。 3.搭建舞台 幼儿园要创设各种机会,帮助新教师从取得最初步的、哪怕是一些小小的成功开始,让她们在成功中看到自己的价值和力量,以强化其自信心,激发其积极性、创造性等主体性品质。在实践过程中我们通过各种各样的展示、观摩、评比、交流等活动,让每位新教师都有成为“第一”的机会,让新教师体验到自我管理的成功与乐趣。 同时我们还通过“活动开展申报制”,来鼓励新教师大胆承担重要任务,从中得到锻炼与成长。如在幼儿园“元旦庆祝活动”的设计过程中,一位新教师的方案被选中了。被选中的活动方案设计者会获得一定的奖励,拥有充分的权利,同时也要承担相应的任务,园部则根据其需要给予必要的支持。通过大型活动的申报组织,新教师充分实现了的自我管理与他人管理相结合,在这个过程中充分发挥了新教师的主观能动性,调动了教师自觉管理的积极性。 总之,教师“自我接受性”管理,应体现以“自我管理为中心,他人管理相结合”的管理特点,引导教师增强“自我接受性”管理意识和管理能力,促进教师在自我管理过程中得到专业成长。
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