车辆及交通安全培训的通知，员工培训期间上下班交通安全管理规定

来源：整理时间：2023-06-16 07:38:29 编辑：挖葱教案手机版

1，员工培训期间上下班交通安全管理规定

员工上下班交通安全知识

员工培训期间上下班交通安全管理规定

2，学习汽车道路交通知识

学习交通法规心得体会 1.通过学习道路交通安全法规，是我认识到“交通安全关乎生命，生命没有彩排”。车祸，让许许多多温暖的家庭支离破碎，让幸福在车祸中断送。一个个鲜活的生命在车祸中转瞬即逝，许许多多肇事司机在一失足间铸就了千古恨。

这次事故的责任方是b车。责任认定是追尾事故。原因，车辆在行驶过程中，应该按照交法规定，与其他行驶的车辆保持一定的安全距离。如：速度100--120，安全距离最小在40米。

学习汽车道路交通知识

3，我无证驾驶摩托车交警队却怎么给我开了张道路安全教育培训通知

无证驾驶是不允许在任何地方开的当然你是被抓了，有罚款吗还是摩托车被扣了吗？最后是去考张驾照好点要不就以后小心点看到警察就跑！

就是让你去看D照花500就OK了

让你学摩托车驾驶证的。去年我骑摩托车有过这个经历，当时我的C1证都三年，我也拿出C1证给交警的，交警给我开好收据和学摩托车驾驶证的单据，让我去交警队报名学摩托车驾驶证。

最轻的，从头学起

我无证驾驶摩托车交警队却怎么给我开了张道路安全教育培训通知

4，交通道路安全生产的通知怎么写

各地市各相关部门和单位要坚守安全生产底线，确保不发生重特大交通事故。【博安网-安全生产培训】提示你：要明确责任，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，切实筑牢安全生产思想防线。要加强督导检查，派出工作组明察暗访，确保各项安全生产措施落实到位。要针对近期低温雨雪恶劣天气，完善应急预案，细化应急措施，及时妥善处置各类突发事件。要保安全、保畅通、保春运，加强春运组织协调，合理调配运输资源，确保广大群众安全便捷舒适出行。要建立健全工作联动机制，密切沟通衔接，形成强大合力，真正做到反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有力。要切实加强对重点地区、重点路段、重点群体的监管，强化安防技防物防措施，加大投入力度，确保全区道路交通运输安全生产无盲区、无缝隙，切实推动全区交通运输安全形势持续好转。

5，提醒司机注意交通安全的通知跪求

“注意交通安全”公益广告： 1、司机一杯酒，亲人两行泪； 2、喝进去几滴美酒，流出来无数血泪； 3、带上平安上路，载着幸福回家； 4、高高兴兴出门去，平平安安回家来； 5、手握方向盘，时刻想安全！ 6、爱我，追我，千万别吻我。或者1、想着乘客也要想着自己 2、多下来走走 3、多踩踩大地 4、请经常站一下 5、没有走不完的路 6、常早点回来 7、汽车一上路，安全要记住也可以并用@!

与人方便，自己方便。

“注意交通安全”公益广告： 1、司机一杯酒，亲人两行泪； 2、喝进去几滴美酒，流出来无数血泪； 3、带上平安上路，载着幸福回家； 4、高高兴兴出门去，平平安安回家来； 5、手握方向盘，时刻想安全！ 6、爱我，追我，千万别吻我。

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6，七座车辆安全培训

一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。3、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。4、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。二、安全生产操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。3、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。三、安全生产监督检查制度1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。3、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。4、检查消防设施是否安全有效。四、安全生产事故隐患排查制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。3、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。4、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。

做到驾驶３年以上，开车３年中无事故表现！　　考试合格

7，公司与驾校合作的通知怎么写

通知肯定有抬头，也就是告诉哪些人的然后写通知的内容，就是合作的形式呀，需要大家做的事情呀之类的然后落款和时间

为加强驾校管理，增加办学效益，保证培训质量，提高教练待遇，实行绩效挂钩，特制订本办法。一、信誉考核1．信誉考核实行记分制2．记分办法如下：（一）教练员有下列行为之一，每次记x分（1）训练周期内，有一半及以上学员投诉并要求更换教练；（2）因交通违章、肇事被公安部门扣留机动车驾驶证；（3）与学员打架斗殴及吵架；（4）在训练或考试期间接受学员请客送礼、索要钱物；（5）未经批准将教练车交非教练人员从事教练工作或驾驶；（6）转借或涂改教员准教证；（7）被公安部门注销机动车驾驶证；（8）教练与准教证准教车型不符；（9）出车前未进行行车安全检视造成机械故障而引起交通事故；（10）在训练过程中与学员进行赌博；（11）发生交通违章、事故后隐瞒不报或弄虚作假；（12）学员在学习驾驶时因教练员未采取必要的制止措施或措施不当而造成一般或重大交通责任事故；（13）3年内驾驶交通事故、违章发生率连续两年居高不下；（14）因违法犯罪被判刑。（二）教练员有下列行为之一，每次记x分（1）不按规定参加驾校组织的安全学习教育活动；（2）不按规定参加运管机构组织的再教育学习；（3）道路训练、场地训练擅离岗位；（4）未按照教学计划、教学大纲认真组织教学；（5）在学员中进行与教学无关的推销活动；（6）道路训练期间，教练车上搭乘与教学无关的人员，带领没有《训练证》的学员训练；（7）擅自改变道路训练路线进行驾驶教学；（8）学员饮酒后训练不加制止；（9）学员在学习驾驶中因教练员未采取必要的制止措施或措施不当而造成轻微交通责任事故；（10）无故推迟出车、擅自缩短培训时间；（11）学员驾驶证考试不合格率连续两年居本校最高；（12）对异性学员有不文明举止；（13）未经批准，外借或动用教练车辆；（14）正常训练时间外进行训练而没有汇报。（三）教练员有下列行为之一，每次记x分（1）不细心或不耐心施教，服务态度差，戏弄学员、侮辱学员人格；（2）未能独立完成教学教案；（3）不填写教练日志或教练日志记录不规范；（4）出车前不对学员交代当天计划及要求，收车后不总结；（5）在场地训练期间，教练员未随车指导导致发生交通事故；（6）学员在学习驾驶中有道路交通安全违法、违规行为造成交通责任事故；（7）训练途中故意将学员甩掉；（8）学员驾驶证考试合格率未达70%以上（年度）；（9）学员训练时戴太阳镜或穿高跟鞋未加以制止；（四）教练员有下列行为之一，每次记x分（1）车上学员未按规定乘坐且未加以纠正；（2）着装不整洁，教学时未按规定佩带准教证、携带驾驶证；（3）训练时在车上打瞌睡；3．考核等次：记分x为优秀，x-x分为良好，x-x分为合格，1x分及其以上为不合格。4．奖惩办法：优秀教练员奖x元，良好教练员奖x元，合格教练员奖x元，不合格教练员罚x元。5、解聘教练不享受本年度任何奖励。6、未到期而自行解除合同，不享受本年度任何奖励。7、信誉考核由驾校教务组织实施，每天安排人员值班检查。二、质量考核/>学员一次通过桩考，教练享受奖励（小货x元/生、大货x元/生）；二次通过桩考奖教练员（小货x元/生、大货x元/生）；学员一次通过场地考奖教练员（小货x元/生、大货x元/生），二次通过小货不予奖励、大货奖励x0元/生；，学员一次通过大路考奖教练员（小货x元/生、大货x元/生），二次通过均不予奖励。三、节能考核：1、根据车辆状况核定每生用油量，具体车辆生均用油量另行规定。2、奖惩：不足额定用油量，结余部分学校奖励其60%给教练员，超过额定用油量15%—25%（含），教练负担超出部分的25%，超过额定用油量25%—35%（含），教练负担超出部分的60%/>超过额定用油料35%以上，教练负担超出部分的100%。3、以全年培训人数累计统一计算生均用油量。四、安全考核全年无安全事故，年终奖励大货x元，小货x元，如出现责任安全事故，教练须负担保险赔偿外部分（含各项费用支出）的x%经济责任，并按有关规定处理。取消原保险公司安全奖励。五、招生考核,教练必须积极参加招生和动员学员考资格证，学校适量予以奖励。每招1名学员学校奖励x元（教练须在学员报名前到驾校教务处登记或同时带领学员报名，当天报教务处备案，优惠在x元以内的，方可认定为教练员招生名额），动员学员参加资格证考试，每考1人奖励x元，跨年度学员不奖励。六、理论教员考核：业务员凭理论教练签字带领学员参加理论考试。理论考试签字率达90%以上，全年学员理论考试一次性通过率达70%以上，按每生x元标准奖励理论教员。七、其它1、培训人数计算办法/>根据培训大纲额定工作量，结合我校实际情况，把驾驶操作培训量确定为x分，分解为桩训x分，场地训练x分，大路训练x分。教练员培训人数实施分值计算。特殊情况计算办法如下：（1）学员未通过桩考转下车训考，扣上车x分，学校补下车x分（2）学员未通过场地考转下车训考,扣上车x分,学校补下车x分（3）学员未通过大路考转下车训考,扣前车x分,学校补后车x分（4）增驾计x分:计算公式为：全年总计分÷10=教练全年培训人数2、教练按时完备训练日志，每期学员科目三考试结束后，教练收集完备档案资料，交教导处验收合格后，按每个学员x元及时给教练补助，不完善扣x2分，记入教练考核档案。3、教龄工资：工龄满一年，每月增加教龄工资x元。4、取消按天计算训练津贴的原办法，改为按学员人数计算训练津贴。小货每人每期训练津贴x元，大货每人每期训练津贴x元。因特殊情况提前带学员上车，必须在下一轮训练恢复原来排列顺序。5、以上各项奖励除经济奖励外，并颁发奖励证书。奖励均记入教练员档案，作为聘用依据。6、此办法考核时间为：每年元月1日至12月31日。