企业安全警示教育培训评价，你对目前部门的安全培训有什么想法

来源：整理时间：2023-08-17 09:58:38 编辑：挖葱教案手机版

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1，你对目前部门的安全培训有什么想法
2，谁能帮我写一份安全培训的综合评价啊
3，求培训教育评价
4，电力企业安全评价的内容有哪些
5，如何客观评价培训效果
6，安全生产评价

1，你对目前部门的安全培训有什么想法

其实安全培训很简单的，关键看你怎么去培训我们单位用的多媒体安全培训工具箱，很简单的解决了这个难题。

加强学生自卫意识,多一些演练之类的.其次就是加强门禁管理.上学期间,除了本校人员,外人不得入内,包括家长.

你对目前部门的安全培训有什么想法

2，谁能帮我写一份安全培训的综合评价啊

针对安全生产的培训-------------------------------------------------一是消防安全知识，在那个企业都通用的，像你这样的企业防火也是第一要务；二是用电安全知识，电焊等等作业离不开电，特别是一线工人天天跟交流电直流电打交道，一定要掌握用电安全。三是危险化学品危害，喷涂作业离不开化工产品，易爆易爆有毒物质的化学特性和急救方法，员工要掌握。四是结合企业具体情况制定应急演练方案，让员工参与演习，效果会很好。没有悬赏分，有点遗憾！！哈哈！

培训什么的

谁能帮我写一份安全培训的综合评价啊

3，求培训教育评价

楼主您好，你的问题应该是一个关于培训效果评估的问题，一般培训的效果评估有4级评估，您看看你需要的是做到哪一级：一级评估反应层评估:受训者是否是否喜欢该培训课程；课程对受训者是否有用；对培训讲师及培训设施等有何意见；课堂反应是否积极。问卷、评估调查表填写、评估访谈。二级评估学习层评估：受训者在培训项目中学到了什么？培训前后，受训者知识、理论、技能有多大程度的提高？评估调查表填写、笔试、绩效考核、案例研究。三级评估行为层评估：受训者在学习上是否有改善行为？受训者在工作中是否用到培训内容？由上级、同事、客户、下属进行绩效考核、测试、观察绩效记录。四级评估结果层评估：行为的改变对组织的影响是否积极？组织是否因为培训而经营得更加顺心更好？考察质量、事故、生产率？工作动力、市场扩展、客户关系维护。个人意见，希望能支持到您！~

求培训教育评价

4，电力企业安全评价的内容有哪些

电力生产特点和运行特点要求建立覆盖发电、输电、配电各个环节，包括人身、电网、装备、环境、安全管理各个方面的安全性评价动态管理体系。电力安全性评价利用相对得分率来衡量电网企业生产运行的安全基础。电力安全性评价标准分层次、分专业、分对象列出评价内容、评价项目、标准分值、查评方法。规定的电力企业具体的评价内容，包括：《发电厂并网运行安全性评价》；《电网调度系统安全性评价(网、省调部份)》；《供电企业安全性评价》；《输电网安全性评价》；《直流输电系统安全性评价》；《火力发电厂安全性评价》；《水力发电厂安全性评价》。 (1)电力安全性评价的基本原则和要求 1．闭环进程控制借助于危险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的科学手段，实行评价、分析、评估、整改各阶段工作，从而实现对生产进程中人的问题、装备的问题、管理的问题的可控和在控。同时这1进程又要求是循环渐进的，每轮评价都应当是在上1轮评价反馈信息的基础上，实现延续改进和推动。 2．动态发展观点评价是动态的，包括评价内容要不断完善和更新，评价标准要不断修订，评价进程要不断推动，评价质量要不断提高等。评价是发展的，要求不断吸取先进的管理理念和管理方法，吸取国际标准管理体系，融会各种行之有效的管理方法，使这项工作逐渐引向深入。 3．制度化、规范化管理电力安全性评价应实行制度化、规范化管理。企业应结合实际建立1整套适应安全性评价工作要求的规章制度，包括安全性评价的动态跟踪制度、对专家建议的反馈制度、自查和整改考核制度等，到达实现安全性评价长效管理的目的。 4．融会平常安全工作安全性评价不应与平常安全管理工作对峙起来，而应相互融会起来，融会的基础是风险管理的理念。在平常工作中，要逐渐提高企业职工的风险意识，自觉应用风险管理的手段，到达发现隐患、控制事故、保证安全的目的。

专门有评价标准的

5，如何客观评价培训效果

培训评估的目的在于：1．培训是否起到作用了？无论对培训的组织部门还是业务部门经理，投资培训的决策层都应该明确回答这个问题。否则，就会产生盲目投资的行为，不利于企业的发展。也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审批。2．另一个主要原因是，作为培训负责部门应全面掌握并控制培训的质量，对不合格的培训，应该及时找到失误的地方进行纠正。同时总结工作中成功的亮点，本着不断改进培训质量的原则，把培训工作越办越好。3．对参加者的知识、技能、态度的接受与更新能力，综合素质与潜在发展能力的评价。参与评估的学员和经理等应以对自己、对同事、对教员、对企业负责任的态度，正确认识评估的重要性，客观地、实事求是地进行评估。但不一定在所有的培训结束后，都要进行评估。我们认为主要应针对下列情况进行评估：1．新开发的课程。应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。2．新教员的课程。应着重于教学方法、质量等综合能力方面。3．新的培训方式。应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。4．外请培训公司进行的培训。应着重于课程设计、成本核算、应用效果等方面。5．出现问题和投诉的培训。针对投诉的问题。另外在进行评估前，还应综合考虑下面几个问题：1．从时间和工作负荷量上考虑是否值得进行评估？2．评估的目的是什么？3．重点对培训的哪些方面进行评估？4．谁将主持和参与评估？5．如何获得、收集、分析评估的数据和意见？6．以什么方式呈报评估结果？在决定对培训进行评估后，评估工作在培训进行中就可以开始了。这时候采取的方法主要是培训机构的质量控制部门或有关部门管理人员亲临课堂听课，现场观察学员的反应、培训场所的气氛和培训师的讲解组织水平。虽然这样可以获得一手材料和信息，但因培训还未结束，除非特别要注意的重大培训项目，为获得完整数据，一般在培训结束后才开始进行评估。评估内容主要包括对培训课程本身的评估和对培训效果的评估。按评估的时间分有培训结束时进行的评估和受训者回到工作中一段时间的评估。评估的方式有评估调查表填写，评估访谈，案例研究等。最后要说明的是，评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事了。

6，安全生产评价

兄弟你这么问也不知道你到底想问什么，在这里就简单和你说一下安全评价的作用和分类吧，安全评价一共分为三类：安全预评价、安全现状评价、安全验收评价。安全评价主要是对的建设项目、企业现状等做出评估或评价，是帮助企业避免发生事故的安全决策性文件，主要包含危险辨识与分析（包括是否符合相关法律法规、标准规范等）、重大危险源、预防措施、危险源定性定量评价、结论等，安全法要求5大高危行业、省级重点建设项目等均要做安全评价。希望对你有帮助，请采纳，谢谢！

安全生产评价的意义在于可有效地预防事故发生，减少财产损失和人员伤亡和伤害。安全评价与日常安全管理和安全监督监察工作不同，安全评价是从技术带来的负效应出发，分析、论证和评估由此产生的损失和伤害的可能性、影响范围、严重程度及应采取的对策措施等。 1)安全评价是安全生产管理的一个必要组成部分 “安全第一，预防为主”是我国安全生产的基本方针，作为预测、预防事故重要手段的安全评价，在贯彻安全生产方针中有着十分重要的作用，通过安全评价可确认生产经营单位是否具备了安全生产条件。 2)有助于政府安全监督管理部门对生产经营单位的安全生产实行宏观控制安全评价工作，特别是安全预评价，将有效地提高工程安全设计的质量和投产后的安全可靠程度；投产时的安全验收评价，是根据国家有关技术标准、规范对设备、设施和系统进行符合性评价，提高安全达标水平；系统运转阶段的安全技术、安全管理、安全教育等方面的安全现状评价，可客观地对生产经营单位安全水平作出结论，使生产经营单位不仅了解可能存在的危险性，而且明确如何改进安全状况，同时也为安全监督管理部门了解生产经营单位安全生产现状、实施宏观控制提供基础资料。 3)有助于安全投资的合理选择安全评价不仅能确认系统的危险性，而且还能进一步考虑危险性发展为事故的可能性及事故造成损失的严重程度，进而计算事故造成的危害，即风险率，并以此说明系统危险可能造成负效益的大小，以便合理地选择控制、消除事故发生的措施，确定安全措施投资的多少，从而使安全投入和可能减少的负效益达到合理的平衡。 4)有助于提高生产经营单位的安全管理水平安全评价可以使生产经营单位的安全管理变事后处理为事先预测、预防。传统安全管理方法的特点是凭经验进行管理，多为事故发生后再进行处理的“事后过程”。通过安全评价，可以预先识别系统的危险性，分析生产经营单位的安全状况，全面地评价系统及各部分的危险程度和安全管理状况，促使生产经营单位达到规定的安全要求。安全评价可以使生产经营单位的安全管理变纵向单一管理为全面系统管理。安全评价使生产经营单位所有部门都能按照要求认真评价本系统的安全状况，将安全管理范围扩大到生产经营单位各个部门、各个环节，使生产经营单位的安全管理实现全员、全面、全过程、全时空的系统化管理。系统安全评价可以使生产经营单位的安全管理变经验管理为目标管理。仅凭经验、主观意志和思想意识进行安全管理，没有统一的标准、目标；而安全评价可以使各部门、全体职工明确各自的安全指标要求，在明确的目标下，统一步调，分头进行，从而使安全管理工作做到科学化、统一化、标准化。 5)有助于生产经营单位提高经济效益安全预评价，可减少项目建成后由于达不到安全的要求而引起的调整和返工建设；安全验收评价，可将一些潜在事故隐患在设施开工运行阶段消除；安全现综合评价，可使生产经营单位较好地了解可能存在的危险并为安全管理提供依据。生产经营单位的安全生产水平的提高无疑可带来经济效益的提高。

安全评价工作内容　　一、前期准备工作　　1、根据被评价单位的委托书及提供的相关资料（如被评价单位的营业执照、租赁合同和相关批准文件的复印件等），了解被评价单位的情况，收集有关信息。　　2、与被评价单位签订安全评价合同。　　3、组建安全评价组。　　二、现场检查和评价　　1、查验被评价单位按评价导则"安全评价前提条件"的要求所提供文件或合同复印件的真实性。　　2、根据现场实际，辨识危险、有害因素，分析危险、有害因素可能导致生产安全事故的原因。　　3、根据被评价单位实际，划分评价单元。评价单元一般可划分为： a)安全管理制度 b）安全管理组织 c）从业人员 d）生产现场 e）设备设施 f）仓储场所 g）仓库建筑　　4、针对危险、有害因素及现场情况，应用安全评价方法对现场设施、装置、防护措施和管理措施进行评价。　　5、提出建议及补充的安全对策措施。　　三、跟踪确认措施整改效果　　针对不符合安全要求的问题提出对策措施，并到现场进行复查，确认整改后的效果。　　四、编制安全评价报告　　1、安全评价报告的内容： a)安全评价的依据 b)被评价单位的基本情况 c)主要危险、有害因素辨识，评价方法的选择，评价单元的划分 d)安全评价现场检查表　　2、分析评价　　3、建议补充的安全对策措施　　4、整改情况的复查　　五、评价结论　　1、符合安全要求　　2、基本符合安全要求　　3、未能符合安全要求　　被评价单位需要提供资料参考目录　　A、被评价单位项目综合性资料（1）建设工程总平面图（2）建设项目与周边环境关系位置图（3）建设项目工艺流程及物料平衡图（4）气象条件　　B、被评价单位项目设计依据（1）建设项目立项批准文件（2）建设项目设计依据的地质、水文资料（3）建设项目设计依据的其他有关安全资料　　C、被评价单位项目设计文件（1）建设项目可行性研究报告（2）改建、扩建项目相关的其他设计文件（3）设计动力及平衡点　　D、安全设施、设备、工艺、物料资料（1）生产工艺中的工艺过程描述与说明　（2）生产工艺中的安全系统描述与说明　（3）生产系统中主要设施、设备和工艺数据表（4）原料、中间产品、产品及其他物料的安全、卫生及环保数据（5）设备厂家提供的图纸（6）仪表明细表（7）电力分布图　　E、规章制度及标准　　F、操作规程（包括关键参数）　　G、安全机构设置及人员配置　　H、安全专项投资估算　　I、历史性监测数据和资料　　J、事故报告　　K、其他可用于建设项目安全评价的资料