课程顾问工作怎么样做，课程顾问怎么做

本文目录一览

1，课程顾问怎么做
2，有没有在西安做课程顾问的朋友工作好做吗
3，在早教机构做课程顾问前景怎样呢
4，英语课程顾问职业发展如何规划
5，课程顾问工作前辈给点意见

1，课程顾问怎么做

接待来电来访的学员，为其提供准确的课程信息咨询，以顾问方式完成课程销售，为课程销售指标负责；及时做好学员的回访和跟进工作，建立与客户的良好服务关系；为在读学生提供相关的服务工作。

课程顾问怎么做

2，有没有在西安做课程顾问的朋友工作好做吗

所谓课程顾问就是销售，需要打电话约家长来给孩子报课程。然后劝说家长交钱。

说那么好，其实就是销售。刚开始可能是电话销售找客户，或者上大街上发传单找客户。呵呵，不论什么工作坚持做下去了，效果就肯定好。

有没有在西安做课程顾问的朋友工作好做吗

3，在早教机构做课程顾问前景怎样呢

早教顾问是侧重服务的销售岗位，早教行业近几年得到国家政策的支持，发展很快，所以早教行业会成为大量资金流入的行业，伴随资金的流入，机会一定也会更多，但是行业再好，也不能保证个人发展就一定好，关键还是看个人的努力和用心程度，总体而言，早教顾问还是一个非常有前途的职位，如果您不断学习的话，会有很多家长信任你，是一个很有成就感的岗位！

这算是一个销售性质的岗位，销售主要靠业绩说话。以后可以往管理岗位发展。

在早教机构做课程顾问前景怎样呢

4，英语课程顾问职业发展如何规划

职业发展方向：1）初期岗位--咨询师（课程顾问、职业规划师）2）资深职业规划师3）职业规划培训师4）咨询主管5）市场经理6）参加学校其他岗位的内部招聘从事教学、就业指导、教学质量管理、市场策划等其他部门工作

少儿英语课程顾问虽然是少儿英语学校的基层岗位，但非常重要。课程顾问直接接触孩子和家长，是他们了解学校的第一个窗口，先入为主，第一印象如何，取决于课程顾问。由于直接接触市场，对市场的需求也把握的最准，及时反馈给学校管理者，及时调整课程和宣传内容，对学校的生源多少有着极大的作用。因此学校的经营者尤其需要注重对课程顾问的培养。那么，如何做好少儿英语课程顾问呢？第一，要对学校和学校的课程有深入的了解。能够及时准确的回答咨询者提出的问题。第二，要了解家长和孩子的心理，及时发现他们的需求点在哪里，结合学校的优势和长处吸引他们。第三，要善于沟通。讲究说话的方式方法，相同的话，不同的人说就有不同的效果。要亲和有礼，热情有度。第四，不断学习。多了解行业的知识，至少显得很专业。

5，课程顾问工作前辈给点意见

你好! 职场江湖讲究"八面玲珑" 虽说大多数的人都身处于职场之中，但他们的职场EQ有多高呢？有多少人是在职场中“混”的八面玲珑，多少人的工作成绩是被老板知道的？又有多少人会主动把自己的成绩告诉老板，以便让自己的努力不付诸东流呢？把成绩告诉老板谦虚是好的，可过分的谦虚却会让人觉得是一种骄傲，这种谦虚会使你的工作激情永远沉寂…… 分析：一个管理体制完善的企业，员工根本不用担心上司或老板不清楚自己在做些什么事情。因为公司对职员职能分工十分细化的，每个人都有自己负责的工作与职责。按照不同的企业文化，定期由经理、主管组织小会（或以邮件方式），让职员各自汇报工作进程。而如果你不幸进入了一家管理体制不健全的企业，那你只能自认倒霉，不过你可以选择：一直默默无闻地工作还是做一个“孙悟空”??随时随地72变，让自己成为职场多面人。但这有一个前提??你是有能力、有足够工作业绩的，否则只会招来同事的厌恶，且老板的宠爱也会随着对你的认识而减退（除非他不是个智者，那还是趁早走路比较好）。有人说过：当你刚踏入社会这条溪流的时候，你还是块四面锋利、楞角分明的石头。渐渐地，你被各式各样的“遭遇”冲刷，研磨平整，最后变成了一块极其圆滑的鹅卵石。其实这些都是归根结底都是做人的问题，我们不能去要求市场为我们而改变，所以只能强迫自己适应这个社会。策略：让老板知道自己的成绩，这就需要我们把公司性质划一分为二，一个是企业管理很完善，另一个便是管理不佳的企业，对于两种不同的企业当然是需要不同的方式、方法。职场小人你站住都说：“人在江湖中，怎能不挨刀呀”。无论是作为刚进公司的新人，还是职场中的老手，都痛恨被小人抢功，那就听听别人的见意吧。 S小姐：被人抢功是一件胸闷的事情，更何况还是我的上司，我无法越级向上面解释，只能受到那个“小人”的压迫。也许大家会好奇的问：“你为什么不跳槽呢？”是的，脚长在我身上，我想走没有人拦得住我，但是作为一个外地生源生，能在上海这样的大都市留下工作已非易事。 S小姐的做法：我只是一个小小的助理，没有足够经验，就算跳槽还是一个助理，同样的事也许还会发生，而且我所在公司的福利以及今后发展都十分好，在再三考虑之后，留下是我的选择。有可能是我平时人源比较好，大家都为我抱不平让我把事实告诉老板。但是作为一个初进社会的新人，老板会相信你吗？越级汇报不一定是明智之举。一次开会的时候（我上司出差去了），老板当着大家的面称赞我在这次项目中的表现极佳，其实也是暗示：他知道这个项目的主要功臣是谁，这让我这个“菜鸟”很是激动——作为一名新员工是很希望能得到老板的肯定。 A先生：虽然我到现在还没有碰到被小人抢功的事情，但如果这种事发生在我身上，我首先会评定自己的能力，如果我的能力不在“小人”之下且“小人”与老板没什么“亲密”关系，我会通过E-Mail的方式把事情向老板说明同时也向老板坦诚自己不会跳槽，看老板是如何处理再决定自己的去留。反之老板与“小人”是“世交”，那我也只好为自己另找“婆家”了。策略：小人是会始终存在的，但他们也是聪明的，明眼人的做法则会将小人之法学以致用，取其精华去其糟粕，与其斗气不如自己的度量放宽些。老板眼中的“明星”员工也许每一位职场中人都会猜老板会看中怎样的员工，这是一个无解的题。为什么这么说呢？世界上不是只有一个老板，每个老板的性格也是大不相同。不同的老板有不同的用人准则，完全是因人而异。分析：在大部分组织中，都有一些“明星员工”。他(她)们可能是在外界声名远扬的“超级明星”，也可能是那些有希望进入核心管理层的年轻管理者，或者是那些优秀的业务能手。一般来说，他们是那些对业绩贡献最大的人，公司的未来也常常掌握在他们手中。策略：所以大家只要做自己就行了，不用去揣测老板的想法，你只要真诚对待同事、工作、公司，不要为了别人的喜好去阿谀奉承，脚踏实地、以自己的真才实学为公司出力，总有一天会成为一名“明星”员工的！