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幼儿园教育教学活动培训,如何提高幼儿教师组织教学活动技能

来源:整理 时间:2023-10-17 13:29:21 编辑:挖葱教案 手机版

1,如何提高幼儿教师组织教学活动技能

作为一名幼儿教师,组织教学活动是必不可少的基本功,对于一个一线教师来说,如何提高实施教学活动技能呢?新兖镇中心幼儿园大班教研组针对这一问题,经过多次研究,大班教研组充分利用每周百的集中教研时间,结合常态教学组织园本培训,加强专项培训和个人自学;采用师徒结对,互相协作;个人练习等方式对教师进行培训;并确定了听课是提度高上课技能最简单有效地方法,因为听课能看到真实的现场,看到执教老师的教学方法,折射出的教学理念,能看到孩子在教师引导下的发展,看到师幼互动中幼儿的进步,更看到了教师的成长。

如何提高幼儿教师组织教学活动技能

2,幼儿园教师培训具体要培训哪些内容

咱国家不是针对幼儿园教师出台了一个标准么,对照标准里说到的内容来进行培训肯定是错不了的。 你可以参看下亿童幼师网校的介绍,我个人感觉还是蛮专业的:“课程结构的设置根据《幼儿园教师专业标准》(试行)中对专业理念与师德、专业知识、专业能力三大维度的划分,参照国培计划中课程设置的标准,分为理念与师德、班级管理、环境创设、教学活动、区域活动、运动、生活活动七大课程模块,为教师呈现系统、全面的培训课程。每一类课程模块分为专业知识、专业技能和相关案例三个部分,每个部分之间有相互关联,彼此融合,力求让理论与实践相结合,切实提高教师一日保教活动中的组织与实施能力,使教师的专业素质和能力在学习中获得提升。” 借鉴别人的经验,然后总结总结,大致就会有个思路,希望我的回答能够帮助到你。 参考资料:http://www.yitongyoushi.com/school/

幼儿园教师培训具体要培训哪些内容

3,幼儿园教师怎样上好一节课幼儿园培训课件

(一)从教师方面1、教态亲切、自然、大方,语言生动简练、适中、不啰嗦,并注意与幼儿进行沟通和交流交流。2、多运用并恰当运用表扬和鼓励;加强对幼儿的常规管理。3、加强对幼儿的常规管理,不放纵幼儿的不良行为,并及时、巧妙地进行制止。4、课前进行充分地准备。①把握幼儿的年龄特征 熟悉教材和教案;②熟悉教材和教案,把握教学重难点 充分准备教学具;③充分准备教学具,制作实用的教具。(三)从课堂设计方面一节好课,常常依赖于课堂活动设计。活动设计得新颖、独特、有趣,符合幼儿年龄特征,是上好课的前提。因此,幼师们在设计活动课时,要注意以下几点:1、活动课的主次要分明,一般分为开始部分、基本部分和结束部分三大部分,并合理分配各部分时间,把握重点,注意目标达成度。2、导入新颖,能够吸引幼儿的目光,抓住孩子的心理特点及年龄特点。可采用直接、间接、情景表演、图片导入、实物或谜语等等与课程有关的导入方式进行导入。但时间要把握在2分钟以内,因为我们的主要目的为接下来的课程做准备。3、目标明确,符合幼儿的年龄特征,及接受能力。4、教学过程,各环节联系紧密,语言连贯,流程清晰。符合教学的大纲要求。5、有游戏的环节。幼儿园的课程多数是借助游戏的形式来实现的教学目标,因此,游戏一定是为辅助教学内容而准备的,要为目标而游戏,不是为游戏而游戏。可以通过游戏或分组游戏的方式检测孩子掌握的程度,从而了解孩子的接受能力,根据孩子的个体差异进行个别辅导。6、把握好孩子的注意力集中的时间,小班幼儿一般是10-15分钟,中班幼儿一般20-25分钟,大班和学前班孩子是30分钟左右。把握好孩子的最佳接受状态,也是上好一节课的关键。7、上好一节幼儿园活动课,还要借助一些相关的教具,由于孩子的接受能力和认知特点的局限性,就需要老师在生活实际中,搜集与课程有关的材料作为教具,来帮助幼儿理解,从而加深孩子的印象。此外,幼儿园课堂组织,要紧凑,不拖沓;教学活动注意面向全体、因材施教;教学要有主线,要一气呵成。(四)、上好课,还要做好以下几点:1、少一点“堆砌型”,多一点“放射型”—— “放射型”的课是指一节课围绕一个点展开,各环节的设置都是为这个重点服务的。2、少想一点“怎么教”,多想一点“怎么学”。3、多一些真实,少一些作秀。4、少一点华丽,多一点平实。5、少一点控制,多一点自主。

幼儿园教师怎样上好一节课幼儿园培训课件

4,如何做一名合格的幼儿园教师培训方案

1有教师资格证2具有独立编写教案能力3能有效组织教学4能有序管理班级5会和家长沟通6能合理制定计划按照计划执行和总结7能及时反馈问题并给出建议。
1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。 2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教育 6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔、。 9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 11、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。 12、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。13、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。 14、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。 15、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。 16、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。

5,幼儿园教师培训内容

1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333361313336做好记录。 2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教育6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔、。 9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 11、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。 12、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。13、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。 14、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。 15、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。 16、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。
咱国家不是针对幼儿园教师出台了一个标准么,对照标准里说到的内容来进行培训肯定是错不了的。 你可以参看下亿童幼师网校的介绍,我个人感觉还是蛮专业的:“课程结构的设置根据《幼儿园教师专业标准》(试行)中对专业理念与师德、专业知识、专业能力三大维度的划分,参照国培计划中课程设置的标准,分为理念与师德、班级管理、环境创设、教学活动、区域活动、运动、生活活动七大课程模块,为教师呈现系统、全面的培训课程。每一类课程模块分为专业知识、专业技能和相关案例三个部分,每个部分之间有相互关联,彼此融合,力求让理论与实践相结合,切实提高教师一日保教活动中的组织与实施能力,使教师的专业素质和能力在学习中获得提升。” 借鉴别人的经验,然后总结总结,大致就会有个思路,希望我的回答能够帮助到你。

6,如何开展有效的集体活动 幼儿园骨干教师培训

作业内容: 如何有效地开展集体教学活动 ——记一次音乐活动《小花猫和小老鼠》有感教学的有效性是所有教育教学改革的共同追求,,也是当前幼儿园集体教学所面临的挑战之一。那么,如何实施有效教学就成为我们当前交钱实践关注的问题。就拿这次我在农村名优教师展示的活动《小花猫和小老鼠》为例,对自己的教学活动的有效性有了一下思考。一、选择挖掘适宜的教学内容,是教学有效性的前提。歌曲《小花猫和小老鼠》是一首旋律生动活泼、节奏感强且很适合幼儿进行自我表现的教材。它生动地展示了小猪可爱、捉住老鼠时得意的形象,歌曲富有情境性、趣味性,容易引起幼儿的学习兴趣。孩子与动物有着天然之缘,他们喜欢模仿各种小动物,对歌曲中的小花猫、小老鼠的形象比较熟悉喜爱。中班幼儿是整个幼儿时期思维特点表现最为典型的时期,即思维的形象性最为突出。这一思维特点决定了情境化的学习环境更能激发幼儿的学习主动****活动不仅可以为幼儿的形象性思维提供只有活动的空间,也能满足和实现幼儿形象思维的需要。为了让幼儿主动参与到活动中去,并在宽松、自由、和谐的音乐氛围中,充分运用感官、形体动作来感知和体验乐曲的节奏、旋律、速度、力度等音乐语言,我根据幼儿的年龄特征、教学要求,设计了本次活动《小老鼠和小花猫》,打破了原有艺术活动的框架,开发智能的目的。二、教学目标的设定是教学有效性的核心。教学的各环节是围绕着教学目标来设计的,教学目标是教学的出发点和归宿。幼儿园音乐教学的目的是挖掘和发展人自身潜在的音乐素质和能力,让幼儿在听一听、唱一唱、跳一跳的过程中,去体验音乐、感知音乐,萌发幼儿感受美、表现美的情趣。根据教材的特点和本班幼儿的实际情况,我确定了情感、态度、能力方面的目标,其中既有独立的成分,又有相互融合的一面。1、 体验与同伴一起唱歌、一起游戏的快乐。2、 初步学习演唱歌曲“小花猫戏鼠”,并能大胆地表现猫与老鼠的不同情绪。3、 初步能从动作表演中转换、迁移歌词内容。三、有效的师幼互动是教学有效性的助推器。教学中,提问是师**流的重要方式,也是沟通教师、知识和幼儿三者之间的桥梁和媒介。在本次活动中,为了达到有效的师幼互动,我采取了有效的教学策略,1、情境教学法:这种方法指在教学过程中教师有目的地创设具有一定情绪色彩的形象和场景,以引起幼儿对学习的兴趣,使孩子的能力得到培养、心理机能得到发展。新《纲要》指出:“寓教育生活与游戏之中。”游戏在幼儿学习中起着重要的动力作用。活动开始,教师就创设了一个公园,公园内椅子的摆放,我们把它摆放成像我们公园里的石板椅子一样,这里有几把,那里有几把,错落摆放,这样不仅为幼儿创设了物质环境,同时,为游戏环节作准备。幼儿在这种充满童趣又真实的情境中,边玩边学,真正的做到了学中玩、玩中学,体验了在集体活动中的乐趣。2、哑剧欣赏:在构思、设计、教学程序、组织形式上打破了原有活动的框架。让幼儿不只停留在听的层面上,而是采用哑剧表演形式来猜歌词内容,不仅是一种创新,同样也减轻了幼儿记忆的负担,使幼儿对音乐的感受、理解、表现和动作技能得到提高,使幼儿在活动中享受到了音乐活动的快乐,大大调动了幼儿学习的积极性、主动性和创造性。3、示范演唱、图谱辅助、多类型识记、小步递进等方法帮助幼儿理解记忆歌词,最后边唱歌曲边做动作,通过动作将歌词内化,真正意义上达到理解和记忆。4、游戏法:游戏是幼儿学习的最佳方式,歌唱活动由游戏引出,在游戏中进行(通过猫戏鼠这个游戏环节,继续学习和巩固歌曲),在游戏中结束,时时刻刻体现着“游戏精神”。在整个活动中,创设自由宽松的教学环境,将幼儿的游戏兴趣与学习歌曲相结合,寓学习于游戏中,幼儿始终处于游戏的愉快中,在游戏中学会演唱歌曲。使枯燥单一的音乐活动变得生动有趣。“支架式教学”在歌唱活动中的运用。一开始教师采用哑剧表演,从动作中迁移歌词内容,为后面学习演唱作铺垫,然后过渡到看图谱演唱,看滚动式图谱演唱,看老师动作演唱,到最后自己边唱边表演。3、教师的音乐素质凸显。教师以富有感染力的精神状态带动幼儿的积极参与。(教师的形象、气质以及精神状态,将会影响和感染每一位幼儿。我以饱满的热情,富有感染力的精神状态,将幼儿带入到活动中来),总之,整个活动抓住了幼儿感兴趣的小动物、抓老鼠使的情境,幼儿亲身参与,自我体验,充分释放自己的兴趣和情感,不过,在教学中,教师要多让幼儿有表现的机会,这样的话,孩子的自主性会体现得更好,在学唱难的歌词时,教师应采取更加有效的教学方法(如:节奏图),孩子会更容易学。做为一线的教师,教育观念的转变,是在具体教育过程中得以体现,是一种教育行为,其实老师的一言一行,一个眼神,我不光我的嘴巴会说话,我的眼睛、身体都要会说话,就是要从教育行为上入手,使活动真正有效。

7,幼儿园新教师应进行哪些方面的培训

一、教师“自我接受性”管理的特点 “自我接受性”管理是以教师的自我管理为中心,结合园长等他人的管理,引导教师在形成积极的自我发展意识的基础上发展主体性的过程。在实践过程中我们发现,“自我接受性”管理具有以下特征: 1.自我悦纳 自我接受性管理最基本的一个要素是教师的自我认识和自我欣赏,一个能正确认识自己,能自我欣赏的教师,就已经成功了一半,它包含了一种积极、健康的心态。 2.自主管理 自主管理是教师基于原有的自我认识,依据自身认可的管理指标和准则,对自己教育工作所出的认识和判断。 3.自我管理与他人管理协调一致 自我管理并非是没有标准的管理,为了保证管理的有效性及管理对教育工作的导向作用,园领导的管理是必要的,园长所提出的各种管理要求和标准可以使新教师明确自己的发展目标;两者相互配合,相得益彰。 二、教师“自我接受性”管理的策略 (一)提高教师“自我接受性”管理的能力 1.寻找自身优势 自我接受性管理是在教师自我悦纳、自信成长的基础上所进行的自主管理,每位新教师正确认识自己,拥有自信、自尊的态度显得犹为重要。我们通常认定的优秀教师应具备组织教学活动和教育研究等能力,对此,很多教师觉得自己平淡无奇,缺乏对自己正确定位和认识。那么如何正确认识自己,进而学会欣赏自己呢? 首先,运用多元智能理论,理性认识自己。在多元智能理论视野下,新教师会发现自己与众不同的一面,或许视觉空间智能突出,教室环境创设丰富优美;或许人际关系智能突出,师生关系、家长关系特别和谐;或许数学逻辑智能突出,做事有条不紊、班级管理井井有条。从而认识到自己的优势,并进一步明确对自己管理和发展的方向。 其次,结合他人评价,了解自己的优势。在与同伴的合作过程中,我们总是会听到一些评价,特别是新老师,大家的关注总是特别多。比如“这位新老师做事挺认真的”、“这位新老师手还挺巧的”等等。只要仔细留意一下新教师,就便于我们引导他们在他人的评价中发现自己身上的优点。因此,从多方面去认识自己和发现自己的优点是新教师“自我接受性管理”的基础。 2.制定管理的计划 “自我接受性”管理不是盲目的、自由的管理,制定自我管理计划是新教师“自我接受性”管理的基石。 首先,根据自身特点制定计划。新教师要清楚的认识到自身发展的优势在哪里,存在哪些不足,还有哪些影响和制约个人发展的因素存在。在进行自我反思的过程中寻找到发展的立足点,从而确立发展的方向和领域,制定出切实可行的发展目标。 其次,要结合外部需求制定计划。积极了解新时期对教师的要求,以及幼儿园目前的发展规划,制定自我管理计划。同时,要确立行动策略。在确立行动策略时,要尽量将目标细化,并多参考有经验教师的意见,选择最适合自己的行动。 3.掌握管理的方法 所有的教师都觉得自己很忙,但是大部分教师似乎每年都在忙差不多的事情,缺乏挑战,也难以突破和发展。所以新教师首先要学会时间管理,可以依据每段时间内工作重点的不同,进行重点关注和一般关注,据此安排自己的工作。这既节省了时间,又会取得良好的效果。同时新教师也要学会以自己喜欢的方式进行工作。尝试用自己喜欢的教学风格进行教学;选择自己感兴趣的课题进行研究;在管理的过程中,新教师还应该经常的进行自我反思,认真的听取领导、同伴和家长对自己工作的反馈,及时调整自己的管理计划,取得最佳的管理效果。 (二)增强领导的管理服务意识 1.给予自主 一个整天被妈妈抱在怀里的孩子,学会走路肯定要比别人来得晚,只有大胆放手,他才能在跌倒、爬起的过程中成长。对于新教师也一样,只有给她们充足的自主空间,她们才会在自我管理的过程中快速成长。在具体实践中,我们通过“日常工作菜单化”的方式,让新教师有更多弹性的工作空间,从而逐步形成自我管理的习惯。 菜单中的内容,新教师可以自定时间、自定形式、自定具体内容来完成,拥有充分自主的权利。这种菜单式的工作方式,对许多工作内容不再做统一的规定,而是提供一个意向,宣传一种理念,使幼儿园由一个高控制,高结构的管理模式,转化为鹰架式的,开放式的管理模式。这也给了新教师有了更多自我管理的空间,并使她们在这一过程中逐步掌握自我管理的要素,提高自我管理的水平。 对教育教学的管理是新教师的“自我接受性”管理重要内容之一,我们在让新教师了解本园发展目标和宗旨的基础上,给予教师充分的教学自主权,开设了三个允许:允许教师根据本班幼儿的实际,自行研究,设计适合本班教学实际的课程计划;允许教师建立相对稳定而有单性的,弹性的活动日程,在时间分配上作出弹性的安排;允许教师依据主题活动目标和自己的特长,班级的需要而布置合理的环境。这三个允许让新教师在自我管理的过程中更加富有创意的开展工作。 2.给予支点 阿基米德曾说:“给我一个支点,我就能撬起整个地球。”要实现新教师的自我管理,促进教师的自主发展,需要给教师一个支点,让教师在自我接受性管理中体验到成功的喜悦,同时避免新教师在尝试自我管理、自主发展时可能出现的盲目性和随意性。 在实践过程中我们通过引导教师建立“自我成长档案”来为教师搭建支点。该档案的主要内容包括:教师自我发展计划;教师自主研训记录;教育信息的获取记录;专题研究(课题研究)的开展记录;教学活动的创意设计思路;教育案例的记录分析;自我反思、工作小结等等。同时我们定期组织教师进行“自我成长档案”的交流活动,使新教师在与同事的共同分析中再一次反思和梳理自身的教育行为;帮助新教师提炼有价值的教育经验和研究成果,使教师的思辩能力得到发展,并收获成功的喜悦。 新教师通过建立、整理自己的成长档案,对于自己的发展有一个明确的规划,并能在整理档案、研究档案的过程中,主动对自己的工作进行梳理,把握自己成长的足迹。 3.搭建舞台 幼儿园要创设各种机会,帮助新教师从取得最初步的、哪怕是一些小小的成功开始,让她们在成功中看到自己的价值和力量,以强化其自信心,激发其积极性、创造性等主体性品质。在实践过程中我们通过各种各样的展示、观摩、评比、交流等活动,让每位新教师都有成为“第一”的机会,让新教师体验到自我管理的成功与乐趣。 同时我们还通过“活动开展申报制”,来鼓励新教师大胆承担重要任务,从中得到锻炼与成长。如在幼儿园“元旦庆祝活动”的设计过程中,一位新教师的方案被选中了。被选中的活动方案设计者会获得一定的奖励,拥有充分的权利,同时也要承担相应的任务,园部则根据其需要给予必要的支持。通过大型活动的申报组织,新教师充分实现了的自我管理与他人管理相结合,在这个过程中充分发挥了新教师的主观能动性,调动了教师自觉管理的积极性。 总之,教师“自我接受性”管理,应体现以“自我管理为中心,他人管理相结合”的管理特点,引导教师增强“自我接受性”管理意识和管理能力,促进教师在自我管理过程中得到专业成长。
一、教师“自我接受性”管理的特点 “自我接受性”管理是以教师的自我管理为中心,结合园长等他人的管理,引导教师在形成积极的自我发展意识的基础上发展主体性的过程。在实践过程中我们发现,“自我接受性”管理具有以下特征: 1.自我悦纳 自我接受性管理最基本的一个要素是教师的自我认识和自我欣赏,一个能正确认识自己,能自我欣赏的教师,就已经成功了一半,它包含了一种积极、健康的心态。 2.自主管理 自主管理是教师基于原有的自我认识,依据自身认可的管理指标和准则,对自己教育工作所出的认识和判断。 3.自我管理与他人管理协调一致 自我管理并非是没有标准的管理,为了保证管理的有效性及管理对教育工作的导向作用,园领导的管理是必要的,园长所提出的各种管理要求和标准可以使新教师明确自己的发展目标;两者相互配合,相得益彰。 二、教师“自我接受性”管理的策略 (一)提高教师“自我接受性”管理的能力 1.寻找自身优势 自我接受性管理是在教师自我悦纳、自信成长的基础上所进行的自主管理,每位新教师正确认识自己,拥有自信、自尊的态度显得犹为重要。我们通常认定的优秀教师应具备组织教学活动和教育研究等能力
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