培训师讲课技巧神吹，企业讲师讲课技巧

本文目录一览

1，企业讲师讲课技巧
2，怎样做一个优秀的讲师
3，老师应具备的授课技巧
4，请问讲师怎么训练
5，管理培训讲师如何训练
6，培训讲师技巧
7，优秀的企业培训师应该掌握哪些技巧

1，企业讲师讲课技巧

你好首先要对你所授课的行业有较深的经验积累；其次授课前要做好课件准备，然后最好可以在家自己对着镜子试讲一遍；再次就是临场发挥了，面对下面学员的互动如何进行，如果激发学员课堂氛围，等等也是比较重要的；最后最重要的是要自信，要相信自己。希望可以帮到你。

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企业讲师讲课技巧

2，怎样做一个优秀的讲师

步骤一、确定目标：职业培训师职业培训师的素质模型：1、人格特质：自信、鼓励、赞美、尊重、信任、丰富情感2、专业知识和技能：所授主题领域的专业知识、实践经验3、人际技能：语言、文字表达能力、沟通协调能力、自我营销能力4、培训专业知识和技能：培训流程、成人学习理念、课程需求诊断和调研、课程开发、授课技巧（表达能力、主持技巧、洞察力、控场力）、感染力、问题分析和解决能力5、学习能力：持续学习、充电能力……步骤二、针对职业培训师的素质模型，进行SWOT分析步骤三、分解目标，制定行动计划十年也许太远，看似远大的目标，可能会把我们吓倒。俗话说：一口不能吃个大胖子。同理，我们可以把十年的目标进行分解。所以，计划不是件漂亮的外套，而是实实在在的行动。步骤四、养成习惯：再好的计划，唯有行动，才能达成坚持，用行动区分了“立常志”和“常立志”的差别。而坚持，不仅靠目标和激情，更多的是毅力。十年磨一剑！祝你成为一名优秀的讲师！

怎样做一个优秀的讲师

3，老师应具备的授课技巧

1、心理素质像总感觉自己很稚气等等的一些问题，要有一个正确的认识，毕竟老师要有老师的样儿。2、专业知识《教育学》《心理学》《教学法》专业越精深越利于教学。3、事业心教师是一个奉献的行业，没有一个客观的认识就真的很稚气了。4、总之你真的决定当老师吗？当老师不难，难在当一个好的老师。

比较优秀是指什么? 声乐老师按职位等级收费不太一样,比如有普通教师可能,有助教100-300,有副教授300-500,正教授500以上,院长……或者找一个名师，可能就要几百上千，或者就要几千了。我列举的都是大学老师，也许高中老师的收费又会不一样。

我认为想做一名好的老师应该在授课过程中，充分吸引住学生的注意力。人们都说老师的责任是教书育人，但现在大部分的老师都是在教书而没有起到育人的责任。授课的技巧就是，板书工整，语言精练。我的大学老师曾经给我们说过，一名好的老师，是能用最通俗的语言把最难的问题讲出来。让你的学生明白理解。

老师应具备的授课技巧

4，请问讲师怎么训练

我是一名讲师，在讲师这条路上也摸索了很多年，下面是我的一些体会与你分享步骤一、确定目标：职业培训师思考：职业培训师应该具备什么样的素质和技能？职业培训师的素质模型： 1、人格特质：自信、鼓励、赞美、尊重、信任、丰富情感 2、专业知识和技能：所授主题领域的专业知识、实践经验 3、人际技能：语言、文字表达能力、沟通协调能力、自我营销能力 4、培训专业知识和技能：培训流程、成人学习理念、课程需求诊断和调研、课程开发、授课技巧（表达能力、主持技巧、洞察力、控场力）、感染力、问题分析和解决能力 5、学习能力：持续学习、充电能力 …… 步骤二、针对职业培训师的素质模型，进行SWOT分析步骤三、分解目标，制定行动计划十年也许太远，看似远大的目标，可能会把我们吓倒。俗话说：一口不能吃个大胖子。同理，我们可以把十年的目标进行分解。例如：你为了提高自己的理论水平，目标是每年看12本书，那么我们可以分解到每个月看1本。这还不够，虽然我们已经有了完成期限，但常人的惰性会让我们给自己找太多的借口，一般会前松后紧。为了完成任务，囫囵吞枣地把一本书看完。如果这样，对我们目标的实现，真有帮助吗？所以，计划不是件漂亮的外套，而是实实在在的行动。步骤四、养成习惯：再好的计划，唯有行动，才能达成我们说：成功是一种习惯。当我们在分析普通人和成功人士的差别时，无论还有哪些因素？坚持，一定是最关键的。坚持，用行动区分了“立常志”和“常立志”的差别。而坚持，不仅靠目标和激情，更多的是毅力。十年磨一剑！祝你成为一名优秀的讲师！

5，管理培训讲师如何训练

一、培训师的角色认知游戏：为培训师画像 1.培训师的职业操守； 2.培训师应具备的素质和特质； 3.培训师的三种角色； 4.培训师的六大能力； ]二、培训师职业形象训练1、怯场压力的破解办法2、肢体语言运用技法十二种3、表情语言运用技法六种4、语言运用技法五种5、培训师站坐走姿规范6、演讲者的七大禁忌7、培训师风格选型三、课堂掌控要领1、开场、展开与结束2、上场与下场7项要求3、课堂提问5项技巧4、课堂应答5项技巧5、课堂互动4项技巧演练：1分钟课程四、课程设计培训前量素材收集结构大纲设计课件制作教案制作教材制作第七部分、培训评估反应层评估学习层评估行为层评估结果层评估五、课堂培训流程“四步走” 讨论：如何组织一堂生动的培训 1.第一步激活 2.第二步展示 3.第三步操练 4.第四步结课六、培训技巧与内部培训管理授课的基本技巧开头三分钟如何抓住听众开头的方法面面观怎样进入主题：案例/故事等过程掌握：时间管理学员的疲劳期掌握提问的技巧与掀起几个高潮怎样结尾总结式/演讲式/谦虚成人教育培训的特质战略化的人才训练思想系统的企业内训战略规划企业内训对象层次划分培训管理与持续的学习创新七、培训师专业表达能力训练1、克服怯场五大方法培训师自我介绍要领与创新开场结尾8大问题2、五种开场白导入主题演练：1分钟导入3、五种结束语总结升华演练：1分钟收结4、表达手段与体态语言培训师形体表达规范5、八种手势运用技巧演练：1分钟收结6、演讲者的七大禁忌五种语言运用技法演练：1分钟收结7六种表情运用技法演练：培训师5分钟开场白展示、点评、指导八、四种经典教学模式1、四种学员类型解析2、体验式教学法演练：体验式教学法应用3、启发式教学法演练：启发式教学法应用4、互动式教学法演练：互动式教学法应用九、培训师临场能力训练1、课堂提问技巧2、课堂应答技巧3、精彩点评技巧4、培训现场应变技巧5、现场掌控的五种方法十、培训评估反应层评估学习层评估行为层评估结果层评估

自己请问别人、

1、先当管理者2、练习培训口才

多演讲要有实际的管理经验丰富的管理知识

这些有分类别的：体验式的一般分为室内和室外的，要成为一名培训师更需要的是功底，而不是流程。我在很多年前结识到一位蛮厉害的培训导师，所有参加他的课程只有一种感觉，就是太有说服力了，受到很多企业家的敬佩。他叫王飞，他的邮箱是506446907@qq.com,你就说是阿清的朋友（我以前是他的特助）

6，培训讲师技巧

找陈馨娴老师啊，陈馨娴老师沟通技巧培训课程讲的挺不错的。陈馨娴老师有多年的知名外企培训经理从业经验，现在专职做培训师，对员工培训有深入的了解和体会。你可以上网了解下。是陈馨娴老师的课程大纲，希望对你有帮助：沟通对我们的日常生活以及人际关系，尤其是日常生活和人际关系的质量有着深远的影响。培训讲师：陈馨娴课程对象：公司中层管理人员课程背景：沟通是管理人员最重要的工作之一，管理人员在作出正确的决策之前，必须向他的上司、协作部门、下属及同事全面准确地了解有关的一些信息。根据对有关管理人员工作时间分布的研究表明，在管理人员一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。在沟通的过程中，有45%的时间在倾听，30%的时间在讲话，16%的时间在阅读文件，9%的时间在书写报告，因此对于管理人员来讲，沟通是一项重要的管理技能。要做好沟通工作，管理人员应能灵活运用各种沟通手段与沟通形式，克服沟通中的各种障碍，在管理实践中不断改进沟通技能。课程大纲：第一部分：沟通的概述案例分析：小孙为什么能够获得车间主任们的支持？一、沟通的定义二、沟通的意义三、有效的信息发送四：沟通的四大秘诀第二部分：高效沟通的步骤步骤一：事前准备步骤二：确认需求1、问题的类型开放式问题封闭式问题2、问题举例自然赋予我们人类一张嘴，两只耳朵，也就是让我们多听少说。——苏格拉底步骤三：阐述观点步骤四：处理异议步骤五：达成协议步骤六：共同实施第三部分：影响沟通的障碍一、信息沟通过程中的障碍1、来自信息发送者的障碍案例分析：秀才买柴表达能力不佳形象因素不良从个人利益出发2、来自信息传递过程中的障碍案例分析：谁把货弄错了没有利用恰当的沟通渠道传递环节过多外界环境的干扰3、来自信息接收者的障碍选择性知觉解码和理解偏差拒绝倾听信息过量案例分析：乔.吉拉德的一次经历二、信息沟通环境方面的障碍案例分析：副总笑了第四部分：沟通能力的培养案例：病人面前头别摇一、有效沟通的原则目的性原则清晰性原则简明性原则连续性原则反馈性原则二、口头语言沟通的技巧1、倾听的技巧案例分析：把手机关掉2、说话的技巧案例分析：孔子授徒提问的技巧案例分析：加鸡蛋三、书面语言沟通的技巧书面沟通的原则信函的写作技巧报告的写作技巧四、非语言沟通的技巧1、身体语言沟通的技巧案例分析：着装坏了大事副语言沟通的技巧案例分析：表演第五部分：情商与人际沟通一、情商概述二、自我认识与人际沟通三、管理自我与人际沟通四、自我激励与人际沟通五、识别他人情绪与人际沟通六、处理人际关系的技巧与能力第六部分：高效沟通技巧培训总结

我在公司负责简单的新员工培训。对于培训我简单说下我的心得：1.讲师的开场白（至关重要），会让学员一下能知道这个讲师的讲课风格，性格，他对自己的自信心等，简短的开场白决定了你给学员的印象，也决定了后面学员听课的兴趣和质量；2.讲课前的准备，道具，奖品，名片卡等，可以看出对此次培训的重要性；3.讲课中的互动环节很重要，小游戏，小故事，情景演练等等，提高趣味性，让学员更好的理解；4.PPT的制作，必须文字不易过多，要结合图片，重点部分需要学员记笔记的，应着重标注。 ....... 以上是我个人的部分观点，时间有限，后期补上完整版。

7，优秀的企业培训师应该掌握哪些技巧

作为一名优秀的企业培训师除了要具备扎实的专业知识之外还应该掌握各种培训技巧，比如：培训师如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；怎样让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴，鸡、鸭、鱼等原料必不可少，而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。培训师之实用工具篇——十大培训技巧1.让培训更有趣如果有轻松的学习环境人们可以学得更好，也可以从中获得乐趣。但这并不意味对学习的不重视。培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情：讲一些合适的笑话自我解嘲用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论进行一些简短、有趣的游戏保持欢快的节奏2.提供良好的学习氛围当人们学习了某种技能，在运用之前需要有机会去实践。你可以通过以下方式创造学习气氛：运用幽默和自我否定强调从反馈中学习的重要进行角色模仿，并及时进行反馈建立学习交流，鼓励互相学习3.把成年人当作成年人来培训现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行，作为培训师你应该：给予学员一定挑战尊重学员使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容给他们以自我发现的方式学习的机会提供一个安全的学习场所给予专业的反馈4.保证均等的参与让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易，但你应该确保时间得到公平的分配：采用轮流的方式，使每人都有发言的机会避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流直接向那些沉默不语的人提问私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助，以引导其他人畅所欲言地发表观点谢谢他们愿意将自己的想法与人分享，然后可以说：\"让我们来听听其他人的想法。\"5.应对不良表现有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，培训师应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图：接近他让他意识到你正在关注他把注意力放在问题上，不要进行人身攻击倾听他的任何抱怨提供帮助，在你力所能及的范围内6.拿出你的最佳状态人们往往对培训有很高的期望。所以，培训师需要拿出100％的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：不要为任何不足道歉，你的学员可能并没有意识到那是一个问题。处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。7.回顾在每天结束时或者第二天开始时，回顾一下大家已学过的内容。可以通过如下方式进行培训师做一个简短的总结所有学员轮流发言，回忆到目前为止他们学到最有用的是什么8.善于倾听千万不要在真空中工作，否则你会为忽视参与者而付出代价。倾听他们说什么和怎么说观察学员的肢体语言，消极的态度通常表现为：眼珠不停地转动极力避免眼神的交流把胳膊和腿相互交叉将胳膊折叠放在脑后，身体后倾频频离开教室当你注意到一个问题，仔细听清它所表达的含义，这样你才能作完整地回答。运用以下技巧，你可以取得更佳的效果：复述他们的问题，使你对问题的理解更充分不要一味反驳9.一切为了学习注意！如果学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。10.制定时间表每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。